【WEBセミナー】下期の目標設定にもまだ間に合う！テレワーク下における目標管理 成功の秘訣とは

テレワークが進み、部下との関係性の希薄化やコミュニケーション不足を嘆いている企業が多く見られます。こんな時だからこそ、これまで以上に期初の目標設定をどう部下と話し合って決めていくかがとても重要となります。
さらには、期初に立てた目標を期中でいかに実行させるかということも大切です。

そこで本セミナーでは、数多くの企業のコンサルティングを手掛ける株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソースの山田博之氏を講師としてお迎えし、テレワーク下の環境でますます重要となる「目標設定・目標管理のポイント」をMBOの失敗事例やショートケースを交えてわかりやすく解説いたします。

下期の目標設定までに何かポイントを取り入れたい、とお考えの人事ご担当者様や経営者の皆様、この機会にぜひ、お気軽にご参加ください！

※ご質問は、ZOOMのチャットより承り、山田氏とカオナビ矢野が直接回答いたします。
こんな方にオススメ
【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当の方】

目標管理制度について学びたい
下期目標設定に間に合わせたい
リモート環境下での評価の在り方について考えたい
評価運用の効率化をしたい

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  山田 博之氏

  株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース 執行役員

  関西大学卒業後、事業会社2社を経て、タナベ経営入社。
  人事制度構築プロジェクトを多数主導し、全社年間契約額No.1を2年連続で受賞。
  その後、富士ゼロックス関連会社にて人事企画に従事。2016年より現職。

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  矢野 雅大氏

  株式会社カオナビ アカウント本部 フィールドセールス部　部長

  人材総合サービス業界でのセールス、マネジメントを経て、2016年カオナビ入社。
  現在は、セールスグループのマネージャーとして、新規顧客獲得およびグループのマネジメントを務める。