ツイート 無料 【WEBセミナー】戦略的サクセッションプラン ～次世代リーダーを育成する7つのステップ～ ジャンル： ［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO） Myジャンルフォローをご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。ご登録後すぐにご利用いただけます。 経営プロ会員の方へ 経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。 HRプロ会員の方はこちらから 次回より自動ログイン ログイン ID/PWを忘れた方 ログインについて不明点がある場合はよくあるご質問をご覧ください。 または Googleでログイン Microsoftでログイン まだ会員でない方はこちらから 登録無料！会員登録された方全員に、特典資料をプレゼント！ 新規会員登録（登録無料） HRプロとは または HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意する HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意するにチェックをつけてください。 Googleで登録 Microsoftで登録 経営プロ会員の方はこちらから ログイン ID/PWを忘れた方 キーワード： 戦略人事 タレントマネジメント 人的資本経営 費用： 無料 開催形式： オンライン（アーカイブ/オンデマンド）Webセミナーのためご来場は不要です 視聴URL連絡方法： ・後日メール等で個別案内 提供会社： 株式会社カオナビ このセミナーの主な対象者 経営者・人事・経営企画・現場管理職 申込む 検討フォルダに入れる 解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業 人事制度を見直したい 組織を活性化したい 人事部門の変革・強化を推進したい 日程・申込 2026/01/15(木) 13:00 〜 13:50Googleカレンダーに登録申込締切：2026/01/15(木) 11:30キャンセル受付締切：2026/01/15(木) 11:30定員：500名 申込む セミナー概要 人的資本経営の重要性が叫ばれる中、多くの大企業で「サクセッションプラン」の策定が進んでいます。 しかし、現場では「リスト上の候補者が育っていない」「優秀な若手が管理職を敬遠する」「選抜人材が離職してしまう」といった問題が山積し、計画が形骸化しているケースが少なくありません。 本セミナーでは、人事コンサルタントのFMHR山田氏が「戦略的サクセッションプランの全体像」と組織を強くする「7つのステップ」を解説します。 第2部では、株式会社カオナビがシステムを活用した候補者の見極めと育成プランをデモを交えて紹介します。 単なる「後継者選び」ではない。企業価値を高めるための「次世代リーダー育成戦略」を、2社の共演でお届けします。 ※本セミナーのお申込者には、見逃し配信のURLを送付します。 見逃し配信期間：2026年1月16日 23:59まで 当日参加の調整が難しい方も、お気軽にお申し込みください。 こんな方にオススメ 【経営者・人事・経営企画・現場管理職】 ・将来の組織戦略と人材ポートフォリオを見据え、これから次世代リーダーを検討しようとしている方 ・既に次世代リーダー育成に取り組んでいるが課題を感じている方 ・次世代リーダー育成プログラムの企画・設計・運用をリードする立場の方 ・納得感のある「抜擢」や「選抜」の基準がなく、現場が疲弊しているご担当者様 プログラム 12:50-13:00 アクセス受付 13:00-13:30 【第1部】 戦略的サクセッションプラン ～次世代リーダーを育成する7つのステップ～ （講師）株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース 執行役員 山田 博之 氏 1. 後継者育成取組みの現状 2. 2種類の後継者育成の関係性 3. 後継者育成の7つのステップ 4. 他社事例も踏まえた具体施策 13:30-13:50 【第2部】持続的な事業成長を実現する サクセッションプラン ～戦略的な経営人材・管理職の育成とは～ （講師）株式会社カオナビ マーケティング本部 セールスプロモーショングループ マネージャー 瀬沼 孝一 人材データを活用した次期経営層・管理職候補の育成方法をデモを交えて紹介します。 登壇講師 山田 博之氏 株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース 執行役員 関西大学卒業後、事業会社2社を経て、タナベ経営入社。 人事制度構築プロジェクトを多数主導し、全社年間契約額No.1を2年連続で受賞。 その後、富士ゼロックス関連会社にて人事企画に従事。2016年より現職。 瀬沼 孝一氏 株式会社カオナビ マーケティング本部 セールスプロモーショングループ マネージャー メーカー・IT業界にて法人営業・マーケティングに従事。 その後カオナビに入社し、展示会の計画立案・運営を担当。現在はセールスプロモーショングループのマネージャーとして、イベントやセミナーの企画運営部隊を率いる。 会社情報 社名 株式会社カオナビ 住所 〒150-6138 東京都渋谷区渋谷2丁目 24-12 渋谷スクランブルスクエア 38F 代表者 代表取締役社長 CEO 佐藤 寛之 資本金 11億5,296万円 ※2024年3月末時点 売上高 - 従業員数 - 申込む 検討フォルダに入れる 戦略人事 タレントマネジメント 人的資本経営 キーワードフォローをご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。ご登録後すぐにご利用いただけます。 経営プロ会員の方へ 経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。 HRプロ会員の方はこちらから 次回より自動ログイン ログイン ID/PWを忘れた方 ログインについて不明点がある場合はよくあるご質問をご覧ください。 または Googleでログイン Microsoftでログイン まだ会員でない方はこちらから 登録無料！会員登録された方全員に、特典資料をプレゼント！ 新規会員登録（登録無料） HRプロとは または HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意する HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意するにチェックをつけてください。 Googleで登録 Microsoftで登録 経営プロ会員の方はこちらから ログイン ID/PWを忘れた方 ツイート このセミナーが属するジャンル 人事・労務 人事制度 人事評価・目標管理制度（MBO） 人事・労務 人事・労務全般・その他 その他 システム・業務ツール・施設・オフィスサービスほか 人事・業務システム タレントマネジメントシステム 人事・労務 人事制度 人事制度設計 株式会社カオナビの資料ダウンロード DX・人的資本経営に欠かせない人材育成の手段 リスキリングとは何か？【お役立ち資料】 ジャンル：［組織風土］人材・組織変革 種別：お役立ち ぴったり機能を選べてリーズナブル 「ロウムメイト」 ジャンル：［人事・労務全般・その他］その他 種別：サービス資料 【比較シート付】失敗しない評価システムの選び方 ～3つの視点と7つの選定ポイント～【必読】 ジャンル：［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO） 種別：お役立ち この企業の資料ダウンロード一覧 株式会社カオナビのサービス サッと導入、パッと効率化。「カオナビ労務」 ジャンル：［人事・労務全般・その他］その他 人事評価システム「カオナビ」 ジャンル：［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO） この企業のサービス一覧 このセミナーを見ている方にオススメの［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）関連セミナー 【YouTube配信】さよなら感覚評価、さよなら年功序列～変えたいのに、変えられない会社の共通点～ 特典 形式：オンライン（アーカイブ/オンデマンド） 開催日：2022/12/27(火) 12:00 〜 2026/12/31(木) 23:55 ジャンル：［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO） 人が育つ企業の「給与の決め方」～“納得”から“意欲”へ。理想論で終わらせない実行プロセス～ 特典 形式：オンライン（アーカイブ/オンデマンド） 開催日：2025/09/01(月) 10:00 〜 2026/12/31(木) 23:55 ジャンル：［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO） 【YouTube配信】ゼロから始めるビジョン浸透－共通言語で組織は強くなる－ 特典 形式：オンライン（アーカイブ/オンデマンド） 開催日：2025/09/01(月) 12:00 〜 2026/12/31(木) 23:55 ジャンル：［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO） このジャンルのセミナーをもっと見る このページを見ている方にオススメ 「人事制度」に関するコンテンツ 資料ダウンロード セミナー サービス ニュース コラム 対談 講演録 調査レポート プレスリリース
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