ツイート 無料 【WEBセミナー】人事コンサルが実践する「スキル評価」設計の進め方と運用 ジャンル： ［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO） Myジャンルフォローをご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。ご登録後すぐにご利用いただけます。 経営プロ会員の方へ 経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。 HRプロ会員の方はこちらから 次回より自動ログイン ログイン ID/PWを忘れた方 ログインについて不明点がある場合はよくあるご質問をご覧ください。 または Googleでログイン Microsoftでログイン まだ会員でない方はこちらから 登録無料！会員登録された方全員に、特典資料をプレゼント！ 新規会員登録（登録無料） HRプロとは または HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意する HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意するにチェックをつけてください。 Googleで登録 Microsoftで登録 経営プロ会員の方はこちらから ログイン ID/PWを忘れた方 キーワード： 戦略人事 タレントマネジメント 人的資本経営 費用： 無料 開催形式： オンライン（アーカイブ/オンデマンド）Webセミナーのためご来場は不要です 視聴URL連絡方法： ・後日メール等で個別案内 提供会社： 株式会社カオナビ このセミナーの主な対象者 経営企画・経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当 申込む 検討フォルダに入れる 解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業 人事制度を見直したい 組織を活性化したい 人事部門の変革・強化を推進したい 日程・申込 2026/01/08(木) 12:00 〜 13:00Googleカレンダーに登録申込締切：2026/01/08(木) 10:30キャンセル受付締切：2026/01/08(木) 10:30定員：500名 申込む セミナー概要 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ 人事コンサルが実践する「スキル評価」設計の進め方と運用 ～能力開発と評価の連動ノウハウを解説～ ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ 昨今、「スキル管理をしたい」「スキルと評価を連動したい」というご相談を多くいただきますが、下記のようなお悩みはございませんか？ ・スキルを見える化し、人事評価制度と連動させたいが何から始めたらいいかわからない ・部門や職種で異なるスキル項目をどのように評価に反映させるか設計が難しい ・スキルマップは作成しているが、更新や活用ができておらず形骸化している そこで、本セミナーでは現役の人事コンサルタントがスキル評価を設計する際の考え方から、実際の進め方・運用施策まで、実際に行っている細かなノウハウ・事例も交えてご紹介いたします。 第2部では、スキルマップをはじめとしたスキル管理や、評価との連動施策を、効率よく実現するためのシステム活用について「カオナビ」のデモをお見せしながら解説します。 また、本セミナーのアンケート回答者様には、本セミナーの講演資料と特典資料「戦略的な人材配置と育成を実現するスキル管理とは？」を配布します。 この機会にぜひお申し込みください。 ※本セミナーのお申込者には、見逃し配信のURLを送付します。 配信期間：2026年1月9日 23:59まで 当日参加の調整が難しい方も、お気軽にお申し込みください。 こんな方にオススメ 【経営企画・経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当】 ・能力（スキル）評価を行っていきたい ・人材育成施策を評価に紐づけたい ・スキル管理をはじめたい ・形骸化しているスキルマップを再構築したい プログラム 11:50-12:00 アクセス受付 12:00-12:35 【第1部】 - 評価制度と連動した能力開発へ - 『スキル管理』と『評価』の紐づけかた （講師）株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース 執行役員 野崎 洸太郎 氏 １．能力開発と評価制度の関係 ２．スキルはどのように評価すべきか ３．具体的な手法 12:35-13:00 【第2部】スキル管理と評価をシームレスに連動させるタレントマネジメントとは （講師）株式会社カオナビ エンタープライズビジネス本部 第2事業部 部長 吉田 尚人 紙やExcelでは運用が複雑な「スキル管理×評価」を負荷なく効率的に実現し、組織や社員の成長を促すタレントマネジメントシステム「カオナビ」について、活用シーンのデモンストレーションを交えながら解説します。 登壇講師 野崎 洸太郎氏 株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース 執行役員 2006年 立教大学 社会学部 卒業 株式会社リクルートの人材領域（旧リクルートキャリア、ジョブズ）において、法人営業、コンサルティング、新規事業などに従事。新しい取り組みとしてコンサルティングサービスの初のマネタイズに成功。 また、マネージャーとして約60名規模の組織の責任者を経験。そのほかMVP、MVGなど数多くの表彰を受賞。 その後、フィールドマネージメント・ヒューマンリソースに参画。 吉田 尚人氏 株式会社カオナビ エンタープライズビジネス本部 第2事業部 部長 新卒で給与計算アウトソーシングベンダーに入社し、大手企業の新規開拓をメインとしたソリューション営業に従事。 2020年にカオナビへ入社し、フィールドセールスとして新規セールスを担当。大手企業向けセールスグループのマネジメントを経験し、2025年4月より現職。 会社情報 社名 株式会社カオナビ 住所 〒150-6138 東京都渋谷区渋谷2丁目 24-12 渋谷スクランブルスクエア 38F 代表者 代表取締役社長 CEO 佐藤 寛之 資本金 11億5,296万円 ※2024年3月末時点 売上高 - 従業員数 - 申込む 検討フォルダに入れる 戦略人事 タレントマネジメント 人的資本経営 キーワードフォローをご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。ご登録後すぐにご利用いただけます。 経営プロ会員の方へ 経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。 HRプロ会員の方はこちらから 次回より自動ログイン ログイン ID/PWを忘れた方 ログインについて不明点がある場合はよくあるご質問をご覧ください。 または Googleでログイン Microsoftでログイン まだ会員でない方はこちらから 登録無料！会員登録された方全員に、特典資料をプレゼント！ 新規会員登録（登録無料） HRプロとは または HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意する HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意するにチェックをつけてください。 Googleで登録 Microsoftで登録 経営プロ会員の方はこちらから ログイン ID/PWを忘れた方 ツイート このセミナーが属するジャンル 人事・労務 人事制度 人事評価・目標管理制度（MBO） 人事・労務 人事・労務全般・その他 その他 システム・業務ツール・施設・オフィスサービスほか 人事・業務システム タレントマネジメントシステム 人事・労務 人事制度 人事制度設計 株式会社カオナビの資料ダウンロード DX・人的資本経営に欠かせない人材育成の手段 リスキリングとは何か？【お役立ち資料】 ジャンル：［組織風土］人材・組織変革 種別：お役立ち ぴったり機能を選べてリーズナブル 「ロウムメイト」 ジャンル：［人事・労務全般・その他］その他 種別：サービス資料 【比較シート付】失敗しない評価システムの選び方 ～3つの視点と7つの選定ポイント～【必読】 ジャンル：［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO） 種別：お役立ち この企業の資料ダウンロード一覧 株式会社カオナビのサービス サッと導入、パッと効率化。「カオナビ労務」 ジャンル：［人事・労務全般・その他］その他 人事評価システム「カオナビ」 ジャンル：［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO） この企業のサービス一覧 このセミナーを見ている方にオススメの［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）関連セミナー 【YouTube配信】さよなら感覚評価、さよなら年功序列～社員の納得感を生む、人事評価制度の仕組み～ 特典 形式：オンライン（アーカイブ/オンデマンド） 開催日：2022/12/27(火) 12:00 〜 2025/12/31(水) 23:55 ジャンル：［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO） 従業員の採用・活躍・定着に効果的な人事制度と教育制度のポイント 特典 形式：オンライン（アーカイブ/オンデマンド） 開催日：2025/08/07(木) 10:00 〜 2025/12/23(火) 17:00 ジャンル：［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO） 【YouTube配信】ゼロから始めるビジョン浸透－共通言語で組織は強くなる－ 特典 形式：オンライン（アーカイブ/オンデマンド） 開催日：2025/09/01(月) 12:00 〜 2025/12/31(水) 23:55 ジャンル：［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO） このジャンルのセミナーをもっと見る このページを見ている方にオススメ 「人事制度」に関するコンテンツ 資料ダウンロード セミナー サービス ニュース コラム 対談 講演録 調査レポート プレスリリース
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