人事制度

【WEBセミナー】テレワーク環境下におけるマネジメントと評価の在り方とは


【WEBセミナー】テレワーク環境下におけるマネジメントと評価の在り方とは 【株式会社カオナビ】
費用 無料
会場 Webセミナー(オンライン)

その他・海外Webセミナーのためご来場は不要です

ジャンル 人事制度
提供 株式会社カオナビ

解決できる課題

人事制度を見直したい

評価制度を見直したい

人事評価(アセスメント)力を高めたい

日程・申込

日程情報はありません。

概要

新型コロナウィルスの影響により、「ニューノーマル」の生活スタイルが求められる中で、働き方改革についても進めていかざるを得ない状況となりました。

特に「テレワーク」については、上手く活用すればこれまで以上の生産性をもたらしてくれる一方で、これまでと同じ評価やマネジメントのやり方では思うように成果があがらなくなる幾つかの落とし穴があります。
本セミナーでは、数多くの企業のコンサルティングを手掛ける株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソースの山田博之氏を講師として迎え、テレワーク下におけるマネジメントのあり方を考える上で重要な環境の変化点を上げると同時に、これに対して求められるマネジメントの強化点をお伝えしていきます。

今回のセミナーは、Webにて開催いたします。「テレワーク」に対応するステージから、活用するステージへ、そのカギを握るマネジメントのあり方について共に考える機会として、人事ご担当者や経営者の皆様、この機会にお気軽にご参加ください!

※ご質問は、ZOOMのチャットより承り、山田氏と矢野が直接回答いたします。
※Webセミナー終了後に、ご参加いただいた皆様にアンケートをメールで送付させていただきます。


こんな方にオススメ

【経営者、人事責任者・担当者の方】

テレワーク環境になり評価の在り方を悩んでいる
コミュニケーション方法を強化したいが最善策を知りたい
withコロナで今後具体的にどう対応していくべきか改めて考えたい

プログラム

WEBセミナー
14:00-15:30

テレワーク環境下におけるマネジメントと評価の在り方とは

【第1部】「テレワーク環境下におけるマネジメントと評価の在り方とは」

(講師)
株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
執行役員 山田 博之 氏

   1.テレワークで変わる働き方の重要な環境変化点
   2.テレワークで問われるマネージャーの真価
   3.テレワーク下のマネジメントの支える人事制度のあり方とは

【第2部】「社員のコンディション把握できていますか?」

(講師)
株式会社カオナビ アカウント本部フィールドセールス部 部長
矢野 雅大

  ・カオナビでできる人材管理、評価ワークフロー、コンディション把握について

【質疑応答】
皆様からのご質問にフィールドマネージメント・ヒューマンリソース山田氏とカオナビ矢野が直接お答えいたします。
※ご質問は、ご記入形式で受付し回答いたします。
※Webセミナー終了後に、ご参加いただいた皆様にアンケートをメールで送付させていただきます。

講師情報

山田 博之氏

株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース 執行役員

関西大学卒業後、事業会社2社を経て、タナベ経営入社。
人事制度構築プロジェクトを多数主導し、全社年間契約額No.1を2年連続で受賞。
その後、富士ゼロックス関連会社にて人事企画に従事。2016年より現職。

矢野 雅大氏

株式会社カオナビ アカウント本部 フィールドセールス部 部長

人材総合サービス業界でのセールス、マネジメントを経て、2016年カオナビ入社。
現在は、セールスグループのマネージャーとして、新規顧客獲得およびグループのマネジメントを務める。

会社情報

社名 株式会社カオナビ
住所 〒107-0051 東京都港区元赤坂1-2-7 AKASAKA K-TOWER 5F
代表者 代表取締役社長 柳橋 仁機
資本金 10億1,827万円(2020年3月末時点)
売上高 -
従業員数 -