【大阪】“活きた人材管理”のために絶対押さえておくべきポイント

労働人口の減少や、急速にビジネス環境が変化する中で企業がさらなる成長を遂げるには、社員の特性をしっかり把握し、人事データを戦略に転換していくことが重要です。その礎となるのが「人材管理（タレントマネジメント）」です。

しかし、多くの企業様が行う評価、給与、異動履歴、スキル能力などの人事データの集約だけでは真の人材管理とは言えません。

本セミナーでは、人材管理で陥りがちな代表的な失敗例を参考にしながら、人事がやるべき“活きた人材管理”の仕組みについて具体的に解説していきます。

また講義の後半では自社の課題を捉え「今、自社に求められる『タレント』とは何か」をワークショップで明確化させていきます。

人事データを正しく適切に活用し、企業成長につなげたいとお考えの
人事ご担当者様や経営者の皆様、お気軽にご参加ください！

こんな方にオススメ！
【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当の方】
・人材管理でどんなデータを管理したらいいかわからない
・蓄積されたデータを活かしきれていない
・自社に必要なタレントを把握したい
・カオナビの画面や機能を見てみたい
・カオナビ導入企業の事例を知りたい

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  山田 博之氏

  株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース 執行役員

  関西大学卒業後、事業会社2社を経て、タナベ経営入社。
  人事制度構築プロジェクトを多数主導し、全社年間契約額No.1を2年連続で受賞。
  その後、富士ゼロックス関連会社にて人事企画に従事。2016年より現職。

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  矢野 雅大氏

  株式会社カオナビ アカウント本部 マネージャー

  人材総合サービス業界でのセールス、マネジメントを経て、2016年カオナビ入社。
  現在は、セールスグループのマネージャーとして、新規顧客獲得およびグループのマネジメントを務める。