【名古屋】社員の意欲を高める“正しい”目標設定のやり方 ～目標までの地図を描くワークショップ～

期初に立てた目標の達成を目指し、社員はきちんと働いているはずなのに「結局、目標達成はできなかった」「期待する働きをしてくれなかった」といったこともしばしば…。

その原因は「目標設定」にあるのかもしれません。

「そもそも期初に立てた目標は適切だったのか？」「定性的な目標設定はどうする？」など、決して容易ではない目標設定。

本セミナーでは社員のパフォーマンスを最大化する最適な目標設定について、ワークショップ中心の実践形式で学んでいきます。

評価に課題を抱える人事や経営者の皆様、お気軽にご参加ください。

こんな方にオススメ！
・適切な目標設定のやり方を知りたい
・目標と達成具合が大きく乖離してしまっている
・他社の事例を知りたい
・HRテクノロジーを使った評価運用について知りたい

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  山田 博之氏

  株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース 執行役員

  関西大学卒業後、事業会社2社を経て、タナベ経営入社。
  人事制度構築プロジェクトを多数主導し、全社年間契約額No.1を2年連続で受賞。
  その後、富士ゼロックス関連会社にて人事企画に従事。2016年より現職。

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  矢野 雅大氏

  株式会社カオナビ アカウント本部 マネージャー

  人材総合サービス業界でのセールス、マネジメントを経て、2016年カオナビ入社。
  現在は、セールスグループのマネージャーとして、新規顧客獲得およびグループのマネジメントを務める。