【WEBセミナー】人事担当者が語る、TOPPANの人事変革の取組み

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　　　　　　　人事担当者が語る、TOPPANの人事変革の取組み
　～制度改定からジョブ型までエンゲージメントを高める仕組みの裏側とは～
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2023年に社名を変更し、「ウェルビーイング経営」を掲げて、組織・人事の変革を進められている、TOPPANホールディングス株式会社様をゲストにお迎えし、具体的な取り組みの裏側をお伺いします。

変革の大きな基盤である「人財戦略」の全体像と、エンゲージメント向上にも寄与するTOPPAN版の「自己申告制度」をはじめ、「人事評価制度」「ジョブ型人事制度」などの施策をどのように実現しているのか、プロセスを紐解きながら、推進上のカベとそれを突破する工夫をお聞きしていきます。
また、数々の取組みをスピーディーに実現するためのシステム活用法もご紹介いただきます。

実際に制度改革の現場を主導されているご担当者様からのリアルなお話は必聴です！ぜひこの機会にお申し込みください。


こんな方にオススメ
【経営者、人事責任者・担当者、人事企画担当者】

・人事制度改革の事例が知りたい方
・エンゲージメント向上の取組みの事例が知りたい方
・「自己申告」「人事評価」「ジョブ型人事制度」など人事施策の推進に課題を感じている方
・タレントマネジメントシステムの導入事例を知りたい方

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  内　俊也氏

  TOPPANホールディングス株式会社 人事労政本部 人事部　組織・人事チーム

  2006年凸版印刷㈱入社、人事労政本部人事部配属、昇給・昇格の事務等を学び、事業買収した会社のPMIなどを担当した後、国際事業部総務部に異動し、3年間の中国赴任を経験。
  情報コミュニケーション事業本部総務部を経て、2020年から現職の人事労政本部人事部にて、自己申告や目標管理、スキル調査などを担当している。
  
  ※役職等は講演当時のものです

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  矢内　裕氏

  株式会社カオナビ　アカウント本部 エンタープライズビジネス部 アカウントセールスグループ

  自社開発によるPaaSを取り扱う大手IT企業で、約15年にわたりシステム導入の営業を担当。加えて幅広い分野での業務システムやWebアプリ開発のプロジェクトにPMとしても携わるなど多方面での知見を養う。
  その後、グループ会社の人事部門へ異動し、コロナ禍での新卒・中途両面での採用活動にも従事。ここでのHR経験がきっかけとなり2022年2月にカオナビへ入社し、現在は大規模な既存顧客を対象としたエンタープライズセールスを担う。