人事・労務全般・その他

【大阪】新卒の「採用」と「定着」の課題を解決!超売り手市場を勝ち抜く“1 to 1戦略”とは?

少子化で激戦となる「新卒採用」とますます注目される採用した人材の確実な「定着」。はたして超売り手市場を勝ち抜く施策とは? 人材難の時代に必ず知っておくべき"1 to 1戦略”について徹底解説。


【大阪】新卒の「採用」と「定着」の課題を解決!超売り手市場を勝ち抜く“1 to 1戦略”とは? 【株式会社カオナビ】
費用 無料
会場  ナレッジキャピタルカンファレンスルームタワーB02

大阪府大阪市北区大深町3-1 グランフロント大阪北館タワーB10階

JR「大阪駅」、地下鉄御堂筋線「梅田駅」

ジャンル 人事・労務全般・その他
特典・備考 なし
提供 株式会社カオナビ

解決できる課題

社員のエンゲージメントを高めたい

組織を活性化したい

従業員満足度(ES)を高めたい

日程・申込

日程情報はありません。

概要

新入社員の本配属を控えるこの時期ですが、すでに20年度の新卒採用への準備にとりかかる人事の方も多いかと思います。

超・売り手市場の新卒採用シーンにおいて「いかに優秀な学生と出会うか」
そして採用後に「きちんと定着を支援していけるか」は人事部の大きな課題です。

個を重視する時代の”新卒採用”と”人材の定着”を成功させるポイントは人事部が「1 to 1」の視点を持てるかどうか。

今回のセミナーでは「1 to 1」を共通テーマとして
「質の高い新卒を確保するダイレクトリクルーティング」「人材の定着を実現するエンゲージメント施策」について
それぞれ「オファーボックス」「カオナビ」を提供する2社よりその効果と成功事例を詳しく解説いたします。

【人材難時代に注目すべきは従業員エンゲージメント】
今、離職防止施策で注目されているのが従業員エンゲージメントの向上です。
「エンゲージメント」を向上させることで離職防止だけでなく、同時に生産性アップの実現も可能。

人手不足が叫ばれる中、早急に取り組むべき案件ではありますが、一体なにから取り組むべきか?という声も聞こえます。
そこで、本セミナーではエンゲージメント施策について成功事例を交えながら徹底解説いたします。

皆さま、お気軽にご参加ください!

<こんな方にオススメ!>
【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当の方】
・エンゲージメントについて学びたい
・なぜか止まらない社員の離職を防ぎたい
・新卒のダイレクトリクルーティングについて知りたい
・他社のエンゲージメント施策の成功事例を知りたい・効率的な新卒採用を行いたいなど

プログラム

14:00-14:35

第一部 新卒人材の「活躍」と「定着」につながる新しい採用戦略とは

株式会社i-plug 代表取締役CEO 中野智哉 氏

14:35-15:05

第二部 活躍人材の定着を実現する個の時代のエンゲージメント施策とは?

株式会社カオナビ 取締役副社長COO 佐藤寛之

15:15-16:00

第三部 i-plug×カオナビトークセッション

登壇2名によるトークセッション

講師情報

中野智哉氏

株式会社i-plug 代表取締役CEO

2001年 中京大学経営学部経営学科卒業。
2012年 グロービス経営大学院大学経営研究科経営専攻修了(MBA)。
株式会社インテリジェンスで10年間求人広告市場で法人営業を経験。 また新卒採用面接や新人営業研修など人材採用・教育に携わる。
2012年4月18日株式会社i-plugを設立。
「我が子が使うサービスを創造する」を合い言葉に就職活動の問題解決に取り組む。

取締役副社長COO 佐藤 寛之氏

株式会社カオナビ

2003年株式会社リンクアンドモチベーション。各社の組織人事コンサルティング業務に従事。
2008年 株式会社シンプレクス・コンサルティング。人材開発部門の責任者として採用・育成・評価・配置等を統括。
2011年 株式会社カオナビ カオナビのセールス&マーケティングを統括・推進。

会社情報

社名 株式会社カオナビ
住所 〒107-0051 東京都港区元赤坂1-2-7 AKASAKA K-TOWER 5F
代表者 代表取締役社長 柳橋 仁機
資本金 10億1,566万円 (2019年3月末時点)
売上高 -
従業員数 -