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【WEBセミナー】組織開発を促す!“スキルの見える化”手法とその運用ポイントとは

【WEBセミナー】組織開発を促す!“スキルの見える化”手法とその運用ポイントとは
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
Webセミナーのためご来場は不要です
提供会社: 株式会社カオナビ

日程・申込

日程情報はありません。

セミナー概要

外部環境の変化や働く価値観の多様化に伴い、組織内の人や部署間のつながりを強化し、活性化するための組織開発への注目が高まっています。
組織活性化の前提として、従業員一人ひとりの能力を把握し、個人のパフォーマンスを最大化させたいとお考えの人事ご担当者も多いのではないでしょうか。

先進企業では、スキルの見える化に取り組み、個人の伸ばすべきポイントを把握したり、異動・配置の検討等に活用されています。
本セミナーでは、スキルの見える化の基本である「スキルマップ」活用術に加え、個人のスキル管理から配置検討、組織の全体把握まで実行できるタレントマネジメントシステム「カオナビ」を使った効果的な運用法もご紹介します!

個人の能力を把握した上で、組織開発も進めていきたいとお考えの人事ご担当者様や経営者の皆様、この機会にぜひ、お気軽にご参加ください!

※本セミナーは2021年1月14日開催時の内容をブラシュアップしLIVEでお届けします。質疑応答のお時間もございます。


こんな方にオススメ
【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当の方】

・組織・人材開発を推進したい
・個人の能力開発・把握をしたい
・個人のスキルをシステムで管理したい
・スキルマップの構築手法や運用について知りたい

プログラム

13:05-13:35

【第1部】組織開発を促す!スキルの見える化手法とその運用ポイントとは

(講師)株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
    シニアマネージャー 野崎 洸太郎 氏

1.スキル管理が果たすべき役割とは?
2.スキルを見える化するための3ステップ
   ステップ1:人材タイプ設定
   ステップ2:スキル洗い出し
   ステップ3:評価定義の策定
3.運用のポイント
13:35-13:55

【第2部】スキル管理から 組織把握まで!タレントマネジメントシステム「カオナビ」活用術

(講師)株式会社カオナビ
    アカウント本部 アカウント1部 フィールドセールス1グループ
    マネージャー 後藤 秀臣

タレントマネジメントシステム「カオナビ」で運用する“スキルの見える化”とは?
「カオナビ」のコンセプト、柔軟なデータベースの仕組みや機能の詳細に加え、
 “戦略人事”に不可欠なスキル管理から配置検討、組織の全体把握を実行するための活用法をご紹介します。
13:55-14:15

【質疑応答】

皆様からのご質問にフィールドマネージメント・ヒューマンリソース野崎氏とカオナビ後藤が直接お答えいたします。
※ご質問は、ZoomのQ&A機能より投稿を受付し直接回答いたします。

登壇講師

  • 野崎 洸太郎

    野崎 洸太郎氏

    株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース シニアマネージャー

    2006年 大手情報通信会社 入社
    ・営業、コンサルティングに従事
    ・首都圏、九州エリア(福岡・熊本)の責任者として約60名の組織のマネジメントに従事
    ・その後、フィールドマネージメントグループ 参画
    ・主に組織人事系のコンサルティングプロジェクトに従事

  • 後藤 秀臣

    後藤 秀臣氏

    株式会社カオナビ アカウント本部 アカウント1部 フィールドセールス1グループ マネージャー

    2015年 明治大学卒業。
    IT業界にて販売企画やtoB向けソリューション営業に従事。
    2019年 カオナビに入社。
    中小~大手企業まで、新規契約ご検討中のお客様への営業窓口を担当。
    現在は主に中規模から大手企業を対象としたチームのマネージャーとして活動。

会社情報

社名 株式会社カオナビ
住所 〒150-6138 東京都渋谷区渋谷2丁目 24-12 渋谷スクランブルスクエア 38F
代表者 代表取締役社長 Co-CEO 佐藤 寛之、代表取締役 Co-CEO 柳橋 仁機
資本金 11億4,377万円 ※2023年3月末時点
売上高 -
従業員数 -

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