【WEBセミナー】タレントマネジメントシステムで実現する「大手企業の戦略人事」成功の秘訣とは

働き方やキャリア観が多様化する中、企業はより“個”に合わせた活躍の舞台を作り、戦略的に選別していくタレントマネジメントが求められています。一人ひとりの特性や技能・経験まで知った上で戦略的なマネジメントをするためには、人事担当者は何に注力すべきなのでしょうか。
本セミナーでは、「カオナビ」を導入いただいている大手企業様の取り組み事例、活用法を交えながら、戦略人事を加速させる秘訣をご紹介いたします。

こんな方にオススメ
【経営者、人事責任者・ご担当者の方】

・戦略人事の手法を知りたい
・大手企業の活用事例を知りたい
・自社の課題が解決できるか知りたい

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  佐藤 寛之氏

  株式会社カオナビ　取締役副社長COO

  上智大学卒業後、株式会社リンクアンドモチベーションに入社。
  大手企業向け組織変革コンサルティング部門にて営業を担当。
  シンプレクス株式会社にて人材開発グループ責任者を務めた後、株式会社カオナビに参画。
  事業の立ち上げを代表取締役社長 CEOの柳橋と共に行う。
  現在は取締役副社長COOとして、事業戦略を推進。

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  福田 智規氏

  株式会社カオナビ アカウント本部 エンタープライズセールスグループ　マネージャー

  大手メーカー系IT関係会社に新卒入社。主にITインフラ全般のソリューション営業業務に従事。
  営業企画を経験後、グループ共通サービスの企画、クロスセルなど間接販売業務も経験。
  大手企業向け営業ノウハウを学ぶ。
  2019年カオナビに入社しエンタープライズ領域の新規開拓を担当、
  現在はエンタープライズセールスグループで新規・既存向け営業のマネジメントを担当。