ツイート 無料 大和ハウス工業株式会社の実践事例に学ぶ ~『組織マネジメント力を進化させる“TEAMSモデル”』~ 変化の激しい時代、ミドルマネジャーに求められる役割は大きく進化しています。成果創出と人材育成を両立し、個々の多様な価値観に応えるマネジメントが不可欠となる一方、従来の経験則に頼った自己流の対応では限界があるのが現実です。本セミナーでは、成果を出し続ける組織が共有するマネジメントの原理原則である「TEAMSモデル」を体系的にご紹介します。最大の見どころは、大和ハウス工業株式会社の実践事例です。約1,600名の全ライン管理職を対象とした大規模な「人財・組織マネジメント強化プログラム」を展開しています。当日は大和ハウス工業株式会社の岩橋芳郎氏とTEAMSモデル開発者の川野正裕氏を迎え、マネジメントの共通言語化による組織変革のリアルに迫ります。 ジャンル: [テーマ別研修]マネジメントスキル研修 Myジャンルフォローをご利用いただくには、会員登録(無料)が必要です。ご登録後すぐにご利用いただけます。 経営プロ会員の方へ 経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。 HRプロ会員の方はこちらから 次回より自動ログイン ログイン ID/PWを忘れた方 ログインについて不明点がある場合はよくあるご質問をご覧ください。 または Googleでログイン Microsoftでログイン まだ会員でない方はこちらから 登録無料!会員登録された方全員に、特典資料をプレゼント! 新規会員登録(登録無料) HRプロとは または HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意する HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意するにチェックをつけてください。 Googleで登録 Microsoftで登録 経営プロ会員の方はこちらから ログイン ID/PWを忘れた方 キーワード: 企業事例 管理職 組織風土・文化 費用: 無料 開催形式: オンライン(ライブ)先着100名を対象としたセミナーです 視聴URL連絡方法: ・後日メール等で個別案内 提供会社: 株式会社セルム このセミナーの主な対象者 人材・組織開発に関わる責任者クラスの方の参加をお勧めします(先着100名) 対象職種: 人事・労務 総務・管理部門 対象階層: 経営者・経営幹部 管理職 リーダー・主任・マネージャー 申込む 検討フォルダに入れる 解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業 人材育成の体系を見直したい 本プログラムはマネジメント層の育成体系再構築の際、これからのマネジメントに求められる能力整理をする際、多くの大手企業に採用されています。 研修成果を行動定着化したい 本プログラムは知識理解もさることながら、行動定着に向けた効果的なフォロー方法を、多くの企業様の支援を通じて具体化しています。 管理職の能力開発を強化したい 本プログラムは大和ハウス工業様を始めとして、多くの大手企業において、管理職の能力開発プログラムとして採用されています。 日程・申込 2026/02/10(火) 16:00 〜 17:00Googleカレンダーに登録対象:人材・組織開発に関わる責任者クラスの方の参加をお勧めします(先着100名)申込締切:2026/02/10(火) 12:00キャンセル受付締切:2026/02/10(火) 12:00定員:100名 申込む セミナー概要 このセミナーのポイント! 本プログラムのベースとなる『TEAMSモデル』は過去15年で延べ6万人以上が受講し、有益度91%、契約継続率90%という圧倒的な実績を誇ります。マネジメントのアップデートを目指す人事・人材開発担当の皆様に実践的な知見をセミナーを通じご提供します。(※参考HP:https://mp.celm.co.jp/) 成果を出し続ける組織は、マネジメントの「原理原則」を共有しています。 変化の激しい時代、ミドルマネジャーに求められる役割は大きく進化しています。成果創出と人材育成を両立し、個々の価値観の多様化に応えるマネジメントが不可欠となる一方、従来の経験則に頼った自己流のマネジメントでは対応しきれない現実があります。 本セミナーでは、大和ハウス工業株式会社が全ライン管理職約1,600名を対象に展開している「人財・組織マネジメント強化プログラム」の実践事例をもとに、ミドルマネジャーに必要な原理原則である“TEAMSモデル”を体系的にご紹介します。成果と能力開発が連動する組織づくりに向け、マネジメントをアップデートするための実践的な視点と学びを、ぜひこの機会にご体感ください。 プログラム 2026年2月10日(火)/16:00-17:00 『組織マネジメント力を進化させる“TEAMSモデル”』~大和ハウス工業株式会社の実践事例に学ぶ~ 大和ハウス工業株式会社が全ライン管理職約1,600名を対象に展開している「人財・組織マネジメント強化プログラム」の実践事例をもとに、ミドルマネジャーに必要な原理原則である“TEAMSモデル”を体系的にご紹介。 登壇講師 岩橋 芳郎(いわはし よしろう)氏 大和ハウス工業株式会社 本社経営戦略本部人事部採用・人財開発グループ 2024年度から4年間かけて、すべてのライン管理職(約1,600名)に対する「人財・組織マネジメント強化プログラム」を展開。全ライン管理職共通のマネジメント理論として「TEAMSモデル」を学習、共通言語化することを推進。 川野 正裕(かわの まさひろ)氏 グローバルベイシスコンサルティング合同会社 TEAMSモデル開発者。リクルートにて教育研修サービス部門の事業企画マネジャー、商品開発責任者を歴任し、マネジャー・中堅若手研修やアセスメントの開発を担当。 ヘイグループ(現コーン・フェリー)では教育研修事業を立ち上げ、日本およびアジア統括ディレクターとして事業拡大を牽引。エーオンコンサルティング(現キンセントリック)では日本事業の立ち上げに携わり、組織・人事変革を支援。2011年より現職。 会社情報 社名 株式会社セルム 住所 〒150-0013 東京都渋谷区恵比寿1-19-19 恵比寿ビジネスタワー7F 代表者 加島 禎二 資本金 1,027(百万円) (2025/3現在) 日本基準 売上高 - 従業員数 - 申込む 検討フォルダに入れる 企業事例 管理職 組織風土・文化 キーワードフォローをご利用いただくには、会員登録(無料)が必要です。ご登録後すぐにご利用いただけます。 経営プロ会員の方へ 経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。 HRプロ会員の方はこちらから 次回より自動ログイン ログイン ID/PWを忘れた方 ログインについて不明点がある場合はよくあるご質問をご覧ください。 または Googleでログイン Microsoftでログイン まだ会員でない方はこちらから 登録無料!会員登録された方全員に、特典資料をプレゼント! 新規会員登録(登録無料) HRプロとは または HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意する HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意するにチェックをつけてください。 Googleで登録 Microsoftで登録 経営プロ会員の方はこちらから ログイン ID/PWを忘れた方 ツイート このセミナーが属するジャンル 人材育成・研修 テーマ別研修 マネジメントスキル研修 人材育成・研修 階層別研修 管理職研修 人材育成・研修 階層別研修 リーダー・主任・マネージャー研修 人事・労務 組織風土 組織人事コンサルティング 人事・労務 人事制度 人事評価・目標管理制度(MBO) このセミナーを見ている方にオススメの[テーマ別研修]マネジメントスキル研修関連セミナー 【アーカイブ配信】Z世代の早期離職は上司力で激減できる! 形式:オンライン(アーカイブ/オンデマンド) 開催日:2024/09/10(火) 12:00 〜 2027/01/31(日) 23:59 ジャンル:[テーマ別研修]マネジメントスキル研修 事業部トップ/リーダーに必要な『伝える力』 形式:オンライン(アーカイブ/オンデマンド) 開催日:2025/09/25(木) 12:00 〜 2026/09/30(水) 23:59 ジャンル:[テーマ別研修]マネジメントスキル研修 間違いだらけの賞与面談 面談を上司に一任して起きている悲劇 形式:オンライン(アーカイブ/オンデマンド) 開催日:2025/09/25(木) 12:00 〜 2026/09/30(水) 23:59 ジャンル:[テーマ別研修]マネジメントスキル研修 このジャンルのセミナーをもっと見る このページを見ている方にオススメ 「テーマ別研修」に関するコンテンツ 資料ダウンロード セミナー サービス ニュース コラム 対談 講演録 調査レポート プレスリリース