ニューノーマル時代に成果を出せる管理職を育成するための教育ポイントセミナー

・コロナ禍になり、成果を出せない管理職が増えた
・リモートワークのため、部下を直接見る機会が減った
・部下とのコミュニケーション量が物理的に少なくなった
・直接会えない中で、社員を評価することが難しくなった

リモート勤務も増え、新しい働き方が定着しつつある今、
マネジメントの難しさや迷い、課題が多くの企業から聞かれます。

これまでのマネジメント方法が物理的にできない時代の中で、
経営者・人事担当者としても、この時代に合わせた管理職への
再教育が必要になってきていると言えるでしょう。

今回はこういったニューノーマル時代において
管理職が持っておくべきスキルやスタンスは何か、
また、それをどう管理職に伝え、教育していくのが有効かなど、
ポイントを解説するセミナーを開催いたします。

管理職層のレベルアップを図りたい、
管理職層のパフォーマンスに課題を感じている企業さまは
ぜひご参加くださいませ。

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※本セミナーはビデオ・マイクオンでのご参加をお願いしております。

※ウェブセミナーへのご参加方法
　ご予約いただいた方にご参加用URLを含むご参加方法の詳細を
　メールにてご案内いたしますので、そちらをご確認ください。
　特にアプリのダウンロードや特別なアカウント発行などは必要ございません。

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※本セミナーは企業の経営者・人事の方に向けたセミナーです。
同業者様や個人の方・学生の方・フリーアドレスでのご登録の方の
情報収集目的のご参加はご遠慮いただいております。

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  岡里 美香氏

  株式会社カケハシ スカイソリューションズ 教育研修部 事業部長

  1998年大学卒業後、人材採用コンサルティング会社へ入社。東京にて法人営業を経験後、支店長として福岡支店を立ち上げ、顧客開拓、経営者のネットワークづくりなどを推進。その実績より、新規事業である研修事業部の立ち上げに参画。事業部長として研修商材開発、営業促進、外部提携を手掛ける。2012年大手企業向け 教育・研修会社に転職。マーケティング部門長として販促企画等実施の傍ら、講師として大手総合商社、メーカー、金融系企業の研修に登壇。2015年カケハシ スカイソリューションズ組織事業部／海外事業部の事業部長に就任。研修事業の開発・推進と共に、ダイバーシティ推進（女性活躍推進、グローバルマナー・コミュニケーション）にも力を入れている。