成功する新人教育とはどんなものでしょうか。
新入社員にどのような初期スキルを付与するのか検討するのはもちろん、
受け入れる側の社員（若手・中堅・幹部層）への正しい研修や
目的・スタンスの共有、また新入社員の離職防止施策や日々のケアなど、
受け入れる側がチームとなり新入社員をサポートすることで
彼らの成長は大きく変わります。
理想的な新人教育・受け入れ体制を構築するには、
自社の課題がどこにあるか、何が足りていて何が足りていないのか
もっと工夫できる余地があるか、個社の状況など、
きちんと分析する必要があります。
そこで、新人教育体制構築の経験が豊富なプロが
貴社の新人教育において必要な要素を分析するお手伝いをさせていただきます。
最適な新人教育体制づくりに、
ぜひお役立てください。
▼こういった企業様には特にオススメです。
・コロナの影響でこれまでの新人教育計画を一新しなければならないが、やり方が分からない
・新入社員を教育する上での育成手法（対面やオンライン、OJT）の選び方が分からない
・一旦、一通り新人教育はできたものの、本当に身についているのか不安
・受け入れ側が”現場で見て育て”の風土なので新入社員がちゃんと定着してくれるか不安
・そもそも今の新人育成計画が適正なものなのか相談したい
※ご来社、訪問、オンライン相談会で承ります。
ご希望される形式をお選びください。
◎ご来社の場合の会場
[東京]カケハシ スカイソリューションズ 本社
162－0823 東京都新宿区神楽河岸1-1 セントラルプラザ7F
経営者、人事責任者様の貴重なお時間を頂戴する相談会に向けて、一社一社様に対し、しっかりと準備をしてまいりますので、お申込みされた企業様には組織状況や、検討テーマ、抱えていらっしゃる課題など、事前の情報提供にご協力ください。
※本セミナーは企業の経営者・人事の方に向けたセミナーです。同業者様や個人の方・学生の方・フリーアドレスでのご登録の方の情報収集目的のご参加はご遠慮いただいております。
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