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「ノルマは逆効果」は本当か?営業800名の調査データから読み解く「価値創出」と「価値崩壊」の分かれ道

「ノルマは逆効果」は本当か?営業800名の調査データから読み解く「価値創出」と「価値崩壊」の分かれ道
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
Zoomウェビナー
視聴URL連絡方法: ・HRプロマイページ上でご案内
・申込完了時にメールでご案内
提供会社: 株式会社アルヴァスデザイン

このセミナーの主な対象者

・営業マネージャー
・営業組織の育成・評価制度設計ご担当者
・人材開発・営業企画のご担当者

対象職種: 営業・販売・サービス その他職種
対象階層: 管理職 その他階層

日程・申込

※現在受付中・開催予定の日程はありません。

セミナー概要

このセミナーのポイント!

・書籍や理論だけでは語られない「ノルマ × 顧客志向 × 成果」の構造を短時間で理解できる
・営業マネジメントを見直す際の共通言語・判断基準を社内に持ち帰れる
・「ノルマをやめる/続ける」という二項対立を超え、次に打つべき一手が明確になる

<こんな方におすすめ>
・ノルマ管理に限界を感じている営業責任者
・営業が「言われたことはやるが、自ら考えて動かない」と感じている方
・顧客志向を掲げているが、どう育成・評価すべきか悩んでいる方
・営業改革を“感覚論”ではなくデータもふまえて進めたい方

「ノルマを強化しても、営業が自律的に動かない」
「数字は達成しているのに、顧客との関係が悪くなっている」
「正しい努力をしているはずなのに、成果が頭打ちになる」
多くの営業組織が、この「(説明のつかない)違和感」を抱えています。

藤田勝利氏は、著書『ノルマは逆効果』において、ノルマ偏重のマネジメントが、営業パーソンの内発的動機・判断軸・行動の質(=人間力)を冷え込ませ、結果として「価値をつくる仕事」ではなく「価値を壊す仕事」を量産してしまう構造を鋭く指摘しました。

一方、アルヴァスデザインは営業800名を対象にした調査で、営業成果を左右する「決定因子」が、「顧客志向(=顧客価値を作る4因子で構成)」にあることを実証しています。

本ウェビナーでは、藤田勝利氏の問題提起と、アルヴァスデザインの顧客志向研究のデータを掛け合わせ、

・なぜノルマ偏重マネジメントは、営業を「価値創出」から「価値崩壊」に引きずり込むのか
・なぜノルマに従い、会社の利益を忠実に考える営業ほど、顧客価値からズレていってしまうのか
・成果を出し続ける営業は、何を「判断軸」に仕事をしているのか

などの問いに対し、思想とデータの両面から「構造的な答え」を探求していきます。

「ノルマは逆効果は本当か?」という問いを出発点に、
「では、何を軸に営業を育て、評価し、マネジメントすべきか?」

という、次の一手が見えるウェビナーです。
皆様のご参加を心よりお待ちしております!


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※本セミナーはPROJECT INITIATIVE株式会社との共催となりますが、
お申込み時にご提供いただいた個人情報は、株式会社アルヴァスデザインが管理し、
共催企業への第三者提供は行いません。
個人情報の取扱いについては、当社プライバシーポリシーをご確認ください。
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登壇講師

  • 藤田 勝利氏

    PROJECT INITIATIVE株式会社 代表

    1996年上智大学経済学部卒業。
    住友商事、アクセンチュアを経て、2004年米クレアモント大学院大学P.Fドラッカー経営大学院にて経営学修士号取得。全米MBA成績優秀者に与えられるベータ・ガンマ・シグマ会員資格取得。
    2004年帰国後、2社の組織変革プロジェクトに従事。
    2005年より6年間、IT系ベンチャー企業役員・マーケティング責任者・事業開発責任者を歴任。2010年に経営コンサルタントとして独立。
    現在、次世代経営リーダー育成及びイノベーション・新事業創造に関する分野を中心に、独自の知識体系とメソッドを活用した「経営教育」(Management Education)事業を展開。

  • 高橋 研氏

    株式会社アルヴァスデザイン 代表取締役CVO

    早稲田大学大学院・理工学研究科修了。ファンケルにて開発・マーケティング業務を経験。 その後、エム・アイ・アソシエイツにて、2万名以上の営業人材開発に関わる。2013年、アルヴァスデザイン創業。「インサイトセールス」の教育プログラムを開発し、現在も多くの営業研修や営業改革プロジェクトに携わる。

会社情報

社名 株式会社アルヴァスデザイン
住所 〒105-0004 
東京都港区新橋2-16-1 ニュー新橋ビル6階
代表者 高橋 研
資本金 10,000,000円
売上高 非公開
従業員数 10名 (登録講師数70名)

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