【7/1オンライン開催】マネジメント研修 原理原則編 体験会～ドラッカーのマネジメント原理原則～

＜本セミナーの開催背景＞

コロナウイルスが世界的に広がり、仕事にも大きな影響が出ていることと思います。

われわれの働き方も大きく変わりました。
ただ、マネジメントの原理原則は決して変わるものではなく
むしろ、コロナ禍だからこそ、原点に立ち返ることも大切だと考えております。

「基本と原則に反するものは、例外なく破綻する。」
というドラッカーの有名な言葉があります。

国・地域・職業・時代に関係なく
原理原則を守って、マネジメントすることは大切です。

このコロナウイルスの影響下だからこそ、原点に立ち返り
強い組織を創るマネジメント人材を育成してみませんか？



＜概要＞
ドラッカーのマネジメント理論の体幹にあたる原理原則編になります。
コロナ禍の状況だからこそ、原点に立ち返り原理原則を見直し
これから必要とされるマネジメントの在り方を考えます。

＜以下に該当する方にはおすすめ＞
・ドラッカーのマネジメント理論の基本を知りたい
・コロナ禍を生き抜く原理原則を知りたい
・部下の主体性や強みを引き出したい
・部下のモチベーションを高め、働きがいを高めたい

＜本セミナーで学べること＞
・部下の主体性を引き出すための、本当の上司の行動の仕方
・部下の強みを活かすマネジメントの仕方
・部下のモチベーションを上げる方法
・やりがい、働きがいを感じる職場やチームの作り方
・圧倒的な成果を出しているチームのマネジメント方法

参加者同士での知見共有を行うディスカッションの場も設けています。
是非この機会にご参加ください。

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  高橋　研（タカハシ　ケン）氏

  株式会社アルヴァスデザイン　代表取締役 CVO

  早稲田大学大学院修了後、株式会社ファンケルに入社し製品開発およびマーケティング業務に携わる。800回以上の営業の”売込み”にあいながら「売れる営業」と「売れない営業」を見極められるようになっていく。2004年株式会社ア・キューブに入社。顧客の営業プロセス改革プロジェクトでは前年比420％の成果を達成する。2006年にエム・アイ・アソシエイツ株式会社へ移ると自社の営業活動とともに研修講師やコンサルティング業務も兼務しながら約20,000名の営業人材開発に関わる。2013年に企業の営業活動を全方位的に支援する株式会社アルヴァスデザインを創業。
  
  これまでの経験を織り交ぜて「インサイトセールス」の教育プログラムを開発する。現在も年間約500回の営業研修や営業プロジェクトに携わる。