ツイート 無料 チーム全体の能力を最大限に引き出す「マネジメント再構築に向けた3つの原則」 HRプロ上で視聴可 このセミナーは、申込完了後そのままHRプロ上で動画が視聴できます。(動画視聴時間：29.9分) 「負荷を戦略的役割に変え、マネジメントの醍醐味へ導くリーダーシップの姿とは」。管理職に求められる役割を再定義し、日常業務の重圧を価値創造へと転換するための具体的な原則と実践の方向性を提示します。 ジャンル： ［階層別研修］リーダー・主任・マネージャー研修 Myジャンルフォローをご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。ご登録後すぐにご利用いただけます。 経営プロ会員の方へ 経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。 HRプロ会員の方はこちらから 次回より自動ログイン ログイン ID/PWを忘れた方 ログインについて不明点がある場合はよくあるご質問をご覧ください。 または Googleでログイン Microsoftでログイン まだ会員でない方はこちらから 登録無料！会員登録された方全員に、特典資料をプレゼント！ 新規会員登録（登録無料） HRプロとは または HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意する HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意するにチェックをつけてください。 Googleで登録 Microsoftで登録 経営プロ会員の方はこちらから ログイン ID/PWを忘れた方 キーワード： リーダーシップ マネジメント 管理職 費用： 無料 開催形式： オンライン（アーカイブ/オンデマンド）競合他社様であると判断した場合、ご参加をお断りさせていただいております。その場合、受講のご希望に添いかねます旨、ご了承いただきたく存じます。 備考： ※競合他社様であると判断した場合、ご参加をお断りさせていただいております。 提供会社： 株式会社シェイク このセミナーの主な対象者 企業・組織において、人材育成や教育研修に携わっている方 動画を視聴する 検討フォルダに入れる 解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業 社員のリーダーシップを強化したい 管理職の能力開発を強化したい 日程・申込 2026/02/25(水) 0:00 〜 2026/03/31(火) 23:59Googleカレンダーに登録申込締切：2026/03/31(火) 23:59キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）定員：1000名 動画を視聴する セミナー概要 現在の管理職は部下育成や生産性向上など組織課題の解決とキャリア支援などの新たな役割の両方が求められています。 彼らは「一人では成し遂げられない大きな挑戦をメンバーと実現する手応え。信頼と協働の中から芽生える関係性。部下の成長の歓び」こうしたマネジメントの醍醐味を見失いつつあります。 本セッションでは、管理職の役割を再定義し、シェアド・リーダーシップを軸に、管理職が日常業務の負荷から解放され、チーム全体の能力を最大限に引き出すための原則についてお伝えします。 管理職が真のリーダーシップを発揮し、メンバーの成長と価値創造が循環する未来のマネジメントへ。 その変革の青写真を、皆様と共に深く探究します。 ～このような方におすすめです～ ・管理職が“プレイヤー業務”に追われ、戦略的なマネジメントに時間を割けていないと感じている方 ・管理職の役割や期待値が曖昧で、組織としてマネジメントの再定義が必要だと感じている方 ・シェアド・リーダーシップや権限委譲を進めたいが、具体的な進め方や原則が整理できていない方 ※本動画は、2/19に開催した「ATD JAPAN SUMMIT 2026」で配信したものになります※ 登壇講師 鈴木 邦治氏 株式会社シェイク コンサルティング推進部門 部門長 大手インフラ企業に総合職技術系入社。社員教育業務等に従事。育成施策、研修の企画立案からファシリテーターまでを担う他、社員管理、人事評価、採用などに携わる。株式会社シェイク入社。商品開発、企画営業を経て、管理部門長、コンサルティング部門長を歴任。ファシリテーターとしても新人から経営職までの人材開発に携わり、シェアド・リーダーシップ型組織作りの組織開発プログラムの開発・展開や新規事業開発も進めている。 会社情報 社名 株式会社シェイク 住所 〒102-0083 東京都千代田区麹町5-3-5 麹町中田ビル6階 代表者 吉田実 資本金 1000万円 売上高 非公開 従業員数 40名 動画を視聴する 検討フォルダに入れる リーダーシップ マネジメント 管理職 キーワードフォローをご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。ご登録後すぐにご利用いただけます。 経営プロ会員の方へ 経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。 HRプロ会員の方はこちらから 次回より自動ログイン ログイン ID/PWを忘れた方 ログインについて不明点がある場合はよくあるご質問をご覧ください。 または Googleでログイン Microsoftでログイン まだ会員でない方はこちらから 登録無料！会員登録された方全員に、特典資料をプレゼント！ 新規会員登録（登録無料） HRプロとは または HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意する HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意するにチェックをつけてください。 Googleで登録 Microsoftで登録 経営プロ会員の方はこちらから ログイン ID/PWを忘れた方 ツイート このセミナーが属するジャンル 人材育成・研修 階層別研修 リーダー・主任・マネージャー研修 株式会社シェイクのその他のセミナー 【新任教育研修担当者向け！】～効果的な研修設計のポイントと研修企画担当者の役割～ 形式：オンライン（アーカイブ/オンデマンド） 開催日：2025/09/04(木) 12:00 〜 2026/08/31(月) 12:00 ジャンル：［人材育成・研修全般］研修コンサルティング 社員を大切にし、求心力にも繋がるキャリア自律の施策・仕組み 形式：オンライン（アーカイブ/オンデマンド） 開催日：2025/10/22(水) 11:00 〜 2026/09/01(火) 0:00 ジャンル：［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修 若手社員からのリーダーシップ開発プログラム 形式：オンライン（アーカイブ/オンデマンド） 開催日：2025/10/27(月) 12:00 〜 2026/09/01(火) 0:00 ジャンル：［人材育成・研修全般］研修コンサルティング この企業のセミナー一覧 株式会社シェイクの資料ダウンロード 中堅社員の“枠を超える力”に関する調査レポート ジャンル：［階層別研修］中堅社員研修 種別：調査データ 2025年度 新入社員入社後半年レポート ジャンル：［階層別研修］新入社員研修 種別：調査データ 2025年度入社 新入社員傾向レポート ジャンル：［階層別研修］新入社員研修 種別：調査データ この企業の資料ダウンロード一覧 株式会社シェイクのサービス 成果を出す仕事の進め方 ジャンル：［テーマ別研修］意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修 組織づくり ジャンル：［テーマ別研修］組織開発・理念浸透研修 リーダーシップ開発 ジャンル：［テーマ別研修］リーダーシップ研修 この企業のサービス一覧 このセミナーを見ている方にオススメの［階層別研修］リーダー・主任・マネージャー研修関連セミナー 【アーカイブ配信】若手社員のエンゲージメントを高めるアサーティブな関係構築術 形式：オンライン（アーカイブ/オンデマンド） 開催日：2025/07/17(木) 12:00 〜 2027/12/31(金) 17:00 ジャンル：［階層別研修］リーダー・主任・マネージャー研修 【15分で解説】リーダーとしての自覚がない人を覚醒させる方法 形式：オンライン（アーカイブ/オンデマンド） 開催日：2025/09/22(月) 10:00 〜 2026/09/30(水) 23:59 ジャンル：［階層別研修］リーダー・主任・マネージャー研修 成長企業の次世代リーダー育成戦略 新任管理職は何によってつまずき、何によって加速するのか？ 形式：オンライン（アーカイブ/オンデマンド） 開催日：2025/09/29(月) 14:00 〜 2026/09/30(水) 23:59 ジャンル：［階層別研修］リーダー・主任・マネージャー研修 このジャンルのセミナーをもっと見る このページを見ている方にオススメ 「階層別研修」に関するコンテンツ 資料ダウンロード セミナー サービス ニュース コラム 対談 講演録 調査レポート プレスリリース
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