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この度、株式会社シェイクと株式会社コーチ・エィは、多くの企業が直面する「マネジメントの変革」をテーマとした共同ウェビナーをオンラインで開催いたします。
多くの企業では、マネジメント育成において「研修を実施しても、現場での行動変容や成果に結びつきにくい」という課題に直面しています。しかし、変化の激しい時代における複雑な課題に対応するには、マネジャー個々の自律的な日常での実践とそれを継続的に支援する仕組みが不可欠です
本ウェビナーでは、マネジメント育成の最新トレンドを捉えつつ、「研修後の現場実践」をいかに継続的に支援し、マネジャー個人の行動変容に落とし込むかに焦点を当てます。
また、AIを活用した人材育成支援に関して、押さえるべき点や注力するポイントを交えながら、人材育成・組織開発のプロフェッショナルである両社の知見をもとに、企業様での取り組み事例や効果的なソリューションをご紹介します。
～こんな課題をお持ちの人事・育成ご担当者様におすすめです～
・マネジメント研修の学びを現場での行動変容・成果につなげたい。
・短期的な施策ではなく、中長期を見据えたマネジメント育成について考えたい。
・研修後のフォローアップがマンネリ化している、またはリソース不足で現場実践をサポートしきれていない。
・AIを活用し、コストや管理職の負担を減らしながらも成果に結びつける新しい育成・人材開発の手法に興味がある。
～ウェビナーの内容～
【株式会社シェイク】
研修後の現場実践を加速させるマネジメント育成・研修の最新トレンドと提言
株式会社シェイク マーケティング部門長 飯島 智子
マネジメント育成・組織開発を数多く手掛けてきたシェイクより、最新の育成トレンドを踏まえ、「研修がゴール」で終わらせないための具体的な戦略と提言をご紹介。現場での継続的な学びと実践を促すための施策事例とそのポイントを解説します。
【株式会社コーチ・エィ】
AIコーチングAIが実現する、マネジメント層育成の新たなカタチ
株式会社コーチ・エィ 執行役員 伊藤光太郎氏
第1部のシェイクからの提言を受け、コーチングのプロフェッショナルであるコーチ・エィより、AIコーチング・サービス「CoachAmit」をご紹介します。時間や場所の制約なく、いつでも対話を通じて利用者の思考を深められるAIコーチが、どのようにマネジメント層の現場での研修内容の実践を支援し、育成効果を最大化するのか、具体的な事例を交えてお伝えします。
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