こんにちは。シェイク飯島です。
人材開発のトレンドがめまぐるしく変わり、また施策・方法論も多様化する中で、日々人材の課題に向き合い、自社の人材開発施策を企画・提案されている皆様にウェビナーのご案内です。
現場の現状や社内の課題を収集し、人材育成企画を考えてはいるものの「上層部に施策の意図が理解されない」「部門間の社内合意が得にくい」といった壁に直面されていませんか？
現場の課題解決と中長期的な人事課題と、人材育成の企画者の方には多様な視点が求められます。これらをどのように捉え、統合し、施策として実行していくべきか？
本ウェビナーは、一定の業務経験を積み、人事育成施策を企画する担当者の皆様に向けて、上位者の視点や懸念点を理解し、より円滑に施策を進めるための「一つ上の視点」と「コミュニケーション戦略」をお伝えします。
～本ウェビナーの内容～
・人材育成企画の際に押さえるべき中長期的な視点とその重要性
・「企画を通す」ために必須となる、人事内コミュニケーションの具体的な進め方
・他社事例や失敗談など、「生の声」を取り入れた実践的なヒント
～このような方におすすめです～
・人材開発の施策を企画・提案する担当者の方
・施策を提案する際、「上層部の合意形成」に難しさを感じている方
・施策を提案する際、「社内合意が得にくい」といった壁に直面している方
・担当者の視点だけでなく、管理職や経営視点で企画を考えたい方
・理想論だけでなく、他社事例や失敗談など、生の声を取り入れた実践的なヒントを得たい方
HRプロとは