【部下育成・組織活性】マインドフルカフェ(R) で「マネジメント力＆チームモチベーションUP」

■心理的安全性を高めるチーム・マネジメントが学べるプログラムです。

【当プログラムのねらい】
●組織の中で、自分自身の意見を発言できるようになる
●会議でアイデアが出て、イノベーションが起こりやすくなる
●情報が共有され、ミスが削減され、生産性が高まる
●上司と部下の信頼関係が構築され、ハラスメント防止に繋がる
●若手社員やシニア社員の自尊感情が高まり、モチベーションが向上する

■自分が過去に指導された方法では、今の部下は育たない。

マインドフルカフェ(R)とは
社員一人ひとりが、自らの原点に立ち返り、“在り方”と向き合い、仕事やお客様との関係を有機的につなぎ直すことにより、ジブン発の新しい時代の働き方を引き出す研修プログラム。
Step1 自尊感情・・・自分らしさを尊重する
Step2 多次元的共感性・・・相手の立場で気持ちを受け止める
Step3 セルフモニタリング・・・チームにおける自分の役割を把握する

「マインドフルカフェ(R)」で
①「自分史」を書くことで振り返り、何がきっかけで成長したかを知り、
②部下ができていないことを受け入れ、
③リーダーとして、部下の成長にどう関われるかを考える。
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組織の心理安全性が高まる
　①組織の中で、自分自身の意見を発言できるようになる　　　　
　②会議でアイデアが出て、イノベーションが起こりやすくなる　
　③上司と部下の信頼関係が構築され、ハラスメント防止に繋がる


当セミナーは、マインドフルカフェ（R）を主宰している野口正明氏と柳澤史樹氏が登壇します。野口氏は組織開発コンサルタントとしての視点から、柳澤氏は自分を見つめ直す「自分史」の視点から、心理的安全性を高めるチーム・マネジメントについて説明します。実際の研修を体験できる機会となりますので、部下育成、組織活性、心理的安全性、チーム・マネジメント（チームビルディング）などにご興味をお持ちの方はぜひご参加ください。




本セミナーは、人事・部門教育ご担当者様向けとなっております。
※研修会社及び自己啓発目的による個人の方の参加はご遠慮願います。
※応募者多数を見込んでいるため抽選とさせていただきます。
（申込受領後３営業日以内に当選結果のご案内をいたします）

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  野口 正明/柳澤 史樹氏

  野口 正明
  とんがりチーム(R)研究所 主宰/イノベーション創発デザイナー
  日・米の大手企業にて商品開発、生産管理、人事・人財開発の業務を経て、組織風土改革支援のスコラ・コンサルトでプロセスデザイナーとして腕を磨く。2017年末、チームによるイノベーションの創発を支援するコンサルティング=とんがりチーム®研究所を創業。1965年福岡市生まれ。早稲田大学政経学部政治学科卒業。NPOふじの里山くらぶ副理事長。
  
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  柳澤 史樹
  株式会社Two Doors/自分史活用アドバイザー
  
  一般社団法人「自分史活用推進協議会」認定アドバイザー。人間の生きた軌跡である「自分史」を軸にしたコミュニケーションメソッドの企業研修や執筆、イベントを開催している。各種ライティング・編集および通訳・翻訳など「未来に向けた希望を言葉にする」株式会社Two Doors代表社員。