メンバーを熱くする “ワンランク上のリーダーシップ” 「強いチームをつくる!リーダーの心得」

リーダーに求められるリーダーシップは、計画や目標を追いかけるだけの指揮ではありません。険しい挑戦にメンバーをワクワクさせる、「挑戦に巻き込むリーダーシップスキル」が求められています。


●部下がついていきたくなるリーダーとは？
step1：役割を超えて自らの価値観を示し、手本を示せる人である。
step2：「未来予想図」をわかりやすく示してくれる人である。
step3：「がんばる人」ではなく、「変えることに挑戦する人」である。
step4：１人ひとりを信頼して、重要な役割を付与できる人である。
step5：「変革を自転」させることを考えている人である。

step1～3は、「このリーダーのビジョンについていきたい」と思わせる「求心力」。
step4～5は、「重要な役割を任せてもらっている」と思わせる「遠心力」。

◎部下を熱狂させる「５つのステップ」がポイントです。
　⇒「求心力づくり」×「遠心力づくり」


目指す世界(使命)を語り、メンバーを熱くする“ワンランク上のリーダーシップ”が身に付きます！

当デモセミナーでは、研修講師の伊庭 正康氏から研修の内容や実際のワークの一部を説明いたしますので、実際の研修のイメージをご体感いただけます。ぜひ、ご参加くださいませ。お申し込みお待ちしております。


＜注意事項＞
本セミナーは、人事・部門教育ご担当者様向けとなっております。※研修会社及び自己啓発目的による個人の方の参加はご遠慮願います。※応募者多数を見込んでいるため抽選とさせていただきます。（申込受領後３営業日以内に当選結果のご案内をいたします）

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  伊庭正康　（いばまさやす）氏

  株式会社らしさラボ 代表取締役

  1969年京都生まれ。1991年リクルートグループ入社。4万件を超える訪問営業を通じて学んだ、「余計なことをやらず、成果が出ることのみに集中する」というポリシーを武器に営業職として活躍。プレイヤー部門とマネージャー部門の両部門で年間全国トップ表彰を4回受賞するなど、累計40回以上の社内表彰を受け、営業部長に昇進。その後、30代で株式会社フロムエーキャリアの代表取締役に就任するなど、若くして重要ポストを歴任する。
  
  2011年、企業研修を提供する、株式会社らしさラボを設立。短時間で圧倒的な成果を上げるため、成果が上がらない原因になっている仕事の無駄や、思い込み、メンタルブロックを徹底的に洗い出し、それらを捨てることの大切さを説くべく、自ら年間200回を超えるセッション(営業研修・営業リーダー研修・コーチング・講演)をさまざまな業種の企業に提供している。また、ストレスコーピングコーチとしてビジネスパーソンのメンタルタフネス強化の支援も行っている。
  
  著書に、『すべてを手にする人が捨てている41のこと』(小社)、『残業ゼロの人の段取りのキホン』『数字を上げる人の営業・セールストークのキホン』(ともにすばる舎)、『強いチームをつくる! リーダーの心得』『営業の一流、二流、三流』(ともに明日香出版社)など多数。