人事制度

多くの企業は同じポイントでつまずいている！？『失敗しない人事評価の運用方法』

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多くの企業は同じポイントでつまずいている！？『失敗しない人事評価の運用方法』　【株式会社あしたのチーム】
費用 無料
会場 WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。

東京都中央区銀座6-10-1

※上記は弊社住所です。当日は会社、ご自宅等お好きな場所からご参加下さい。
特典 多くの企業がつまずくポイントと対策を全網羅したレジュメをプレゼント！
ジャンル 人事制度
提供 株式会社あしたのチーム

解決できる課題

人事制度を見直したい

評価制度を見直したい

社員のエンゲージメントを高めたい

日程・申込

日時 対象 予約

2021/02/25(木) 10:30 ～ 12:00

・受付開始：10:20
・申込締切：2021/02/25(木) 10:30
・キャンセル受付締切：2021/02/25(木) 10:30
 経営者・人事担当者様 受付終了

2021/03/25(木) 10:30 ～ 12:00

・受付開始：10:20
・申込締切：2021/03/25(木) 10:30
・キャンセル受付締切：2021/03/25(木) 10:30
 経営者・人事担当者様 申込む

2021/03/30(火) 17:00 ～ 18:00

・受付開始：17:00
・申込締切：2021/03/30(火) 17:00
・キャンセル受付締切：2021/03/30(火) 17:00
 経営者・人事担当者様 申込む

概要

人事評価って難しいし、面倒くさい。
悲しいことに人事担当者や管理職のほぼ100％が感じています。
しかしそれは、手ごたえを感じないからではないでしょうか？
社員の成長、部下の成長に繋がらない評価に時間をかける必要はありません。

実はほとんどの企業が出来ていない
“ 正しい目標設定 ” と ” 行動変容を促す面談 ” を
ワークもまじえながら実践的に学んでみませんか。


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★プログラム★

◆人事評価の役割と必要性
◆人事評価の運用3ステップ
①目標設定
　正しい目標設定のための4ステップ
　行動目標設定7つのポイントと使ってはいけないNGワード
　　→　実践ワーク：部下の目標を添削してみよう！
②面談
　上司のサポートでやる気も目標達成力も向上する
　部下へのフィードバックに必要な3点セット
③評価

社員を伸ばすか低迷させるか。
その鍵を握る「目標設定」と「面談」の全てを、自身も多数の部下を抱え、
約300社の評価支援に携わってきたトップコンサルタントが語ります。
人事評価の価値を高めたい企業様はぜひご参加ください！


★参加方法★

WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。
お申込頂きました方へ、アクセス用URLをお送りいたします。

講師情報

赤羽 博行氏

株式会社あしたのチーム 代表取締役社長 CEO

大学卒業後、オービックビジネスコンサルタントを経て、創業間もないベンチャーのコンサルティングファームでディレクターに就任。完全年功序列の大手企業と完全実力主義のベンチャー企業の双方での経験を活かし、設立直後の2009年から当社社外取締役、2014年4月より常勤取締役として参画。数多くのコンサルティング現場で感じた「大半のビジネスマンが頑張りを正当に評価されず、本来の力の6、7割程度しか発揮できていない」という現実を変えるべく、人事評価制度を通じた「働き方改革」を実現するために全てを捧げ奮闘。2020年11月より現任。

会社情報

社名 株式会社あしたのチーム
住所 〒104-0061
東京都中央区銀座6-10-1　GINZA SIX　11F
代表者 代表取締役社長 CEO　赤羽 博行
資本金 1億円（資本準備金含む）
売上高 -
従業員数 250名
オンラインセミナー 評価制度 目標管理

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