管理職に求められる能力の筆頭は、「部下育成・コーチング」です。
しかし、7割以上の企業が管理職の部下育成能力に疑問を抱いています。
プレイヤーとしては優秀でもマネジメントスキルがともなわない。
経営者の右腕としての考え方・目標設定が出来ない
“やらされ管理職”が増えているのです。
そんな状況を脱却し、
成長したい管理職のみなさま、デキる管理職を育てたい経営者のみなさま。
無料の体験研修でそのノウハウを掴んでみませんか?
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★この研修で学べること★
・管理職としてやるべきことの整理
・会社の存在意義を再認識し、具体的目標に落とし込む手法
・自分自身を知ることによる根底的な意識変革の起こし方
・やらされマネジメントからの脱却
★こんな方にオススメ★
・管理職として何をすべきかを明確にしたい。
・自分の役割を認識した上で、1年後、3年後、30年後の目標を立てたい。
・経営ビジョンを上手く部下に落とし込んでいきたい。
・経営者の右腕となれる管理職を目指したい。
★参加方法★
WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。
お申込頂きました方へ、アクセス用URLをお送りいたします。