人事制度

【人事評価の勝ちパターン】簡単なのに効果を最大化させる仕組み。


【人事評価の勝ちパターン】簡単なのに効果を最大化させる仕組み。 【株式会社あしたのチーム】
費用 無料
会場 WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。

東京都中央区銀座6-10-1

※上記は弊社住所です。当日は会社、ご自宅等お好きな場所からご参加下さい。

ジャンル 人事制度
提供 株式会社あしたのチーム

解決できる課題

評価制度を見直したい

賃金・賞与制度を見直したい

社員のエンゲージメントを高めたい

日程・申込

日時 対象 予約

2020/08/20(木)

16:00〜17:30 受付開始:15:45
経営者・人事担当者様 申込む

概要

勤務形態の変化にともない、
評価にも抜本的な見直しが必要と考える企業が増えています。

「目標の明確化と評価の公平性を確保したい。」
けれど時間はかけられないので、まずは“勝ちパターン”から始めてみたい。
そんな企業さまの初めの一歩を応援するセミナーを開催します!


<セミナー概要>

これまでの人事評価は、
1社1社に合わせて細かく作りこみを行うケースがほとんどでした。
しかし、1ヶ月先を見通すことも困難な今、
時間をかけて細部にこだわるうちに状況が変わってしまうことも。
そこで、まずは押さえておきたいポイントに絞って運用を始め、
PDCAを繰り返しながら評価期間や目標の数、目標設定方法など
貴社でもっとも効果的なオンリーワンの制度を作り上げていきませんか?

工数も時間もかけません。
構築コンサルティング費用も無料。
「ヒト」の課題に向き合い続けてきたからこそ生まれた
全く新しい人事評価の全貌をオンラインセミナーで大公開します!


<参加方法>

WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へアクセス用URLをお送りいたします。

プログラム

講演
16:00-17:30

『構築コンサルティング費用0で実現する!人事評価制度構築セミナー』

・人事評価が求められる背景
 −アンケート調査の結果をご紹介
・従来のコンサルティングと何が違うのか?
・目標項目の考え方、KPI設定イメージ
・推奨要件定義
・ゼッタイ!評価ZEROの特徴
・運用を支える人事評価クラウド「あしたのクラウド」

講師情報

赤羽博行氏

株式会社あしたのチーム 取締役

1974年、千葉県松戸市生まれ。大学卒業後、株式会社オービックビジネスコンサルタントにて財務・管理会計を中心に基幹系システムの開発、ソリューション提案、導入コンサルティングを担当。その後、スカイライトコンサルティング株式会社に入社。ディレクターとして最大規模のビジネスユニット責任者を担当し、業務/システムのコンサルティング、ベンチャー企業の立ち上げ、新規事業の立ち上げ、事業計画策定、戦略策定など上流フェーズまで多岐に渡る多くのコンサルティング実績をもつ。設立直後の2009年から当社社外取締役として参画し、2014年4月より常勤取締役、2016年4月より取締役管理本部長、2017年4月より取締役経営企画本部長、2019年12月より取締役経営管理本部長、2020年6月より取締役営業統括本部長兼首都圏営業本部長に就任。

会社情報

社名 株式会社あしたのチーム
住所 〒104-0061
東京都中央区銀座6-10-1 GINZA SIX 11F
代表者 代表取締役 高橋恭介
資本金 4億4,010万円(資本準備金含む)
売上高 -
従業員数 250名