【人事評価の勝ちパターン】簡単なのに効果を最大化させる仕組み。

勤務形態の変化にともない、
評価にも抜本的な見直しが必要と考える企業が増えています。

「目標の明確化と評価の公平性を確保したい。」
けれど時間はかけられないので、まずは“勝ちパターン”から始めてみたい。
そんな企業さまの初めの一歩を応援するセミナーを開催します！


＜セミナー概要＞

これまでの人事評価は、
1社1社に合わせて細かく作りこみを行うケースがほとんどでした。
しかし、1ヶ月先を見通すことも困難な今、
時間をかけて細部にこだわるうちに状況が変わってしまうことも。
そこで、まずは押さえておきたいポイントに絞って運用を始め、
PDCAを繰り返しながら評価期間や目標の数、目標設定方法など
貴社でもっとも効果的なオンリーワンの制度を作り上げていきませんか？

工数も時間もかけません。
構築コンサルティング費用も無料。
「ヒト」の課題に向き合い続けてきたからこそ生まれた
全く新しい人事評価の全貌をオンラインセミナーで大公開します！


＜参加方法＞

WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へアクセス用URLをお送りいたします。

• 

  赤羽博行氏

  株式会社あしたのチーム　取締役

  1974年、千葉県松戸市生まれ。大学卒業後、株式会社オービックビジネスコンサルタントにて財務・管理会計を中心に基幹系システムの開発、ソリューション提案、導入コンサルティングを担当。その後、スカイライトコンサルティング株式会社に入社。ディレクターとして最大規模のビジネスユニット責任者を担当し、業務/システムのコンサルティング、ベンチャー企業の立ち上げ、新規事業の立ち上げ、事業計画策定、戦略策定など上流フェーズまで多岐に渡る多くのコンサルティング実績をもつ。設立直後の2009年から当社社外取締役として参画し、2014年4月より常勤取締役、2016年4月より取締役管理本部長、2017年4月より取締役経営企画本部長、2019年12月より取締役経営管理本部長、2020年6月より取締役営業統括本部長兼首都圏営業本部長に就任。