【給与制度で生産性が変わる】あしたのチームの人事改革体験談

どの企業にもハイパフォーマ―とローパフォーマーは存在します。

大事にしたい従業員はどちらでしょうか？
辞めてほしくない従業員はどちらでしょうか？

ハイパフォーマ―が高いモチベーションを維持し、
その能力を引き出せる評価・給与制度の仕組みをご紹介します。


★セミナー詳細★

今でも多くの企業に残る「年齢」や「勤続年数」を加味した給与制度。

・頑張らなくても自動的に昇給していく。
・頑張っても頑張らなくても給与はほとんど変わらない。
・年齢が若いからといって、成果が正当に評価されない。

そんな状況に不満をもつ従業員は7割をこえるというデータもあります。

あしたのチームでも、成果型の賃金体系をメインにしながらも、
勤続年数での昇給制度をつい最近まで残していました。
完全撤廃を決めた際には社内からの反発も大きかったのですが、
さまざまな人事改革の結果、生産性150％アップに繋げることが出来ました。

本セミナーでは、評価・給与制度の見直し方法とともに、
その事例企業として弊社の取り組みを包み隠さずご紹介します。
変革にともなう痛みと効果。
自社に変化を起こしたいと思っている企業さまはぜひご参加ください。


★参加方法★

WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へアクセス用URLをお送りいたします。