人事制度

【給与制度で生産性が変わる】あしたのチームの人事改革体験談 NEW


【給与制度で生産性が変わる】あしたのチームの人事改革体験談 【株式会社あしたのチーム】
費用 無料
会場 WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。

東京都中央区銀座6-10-1

※上記は弊社住所です。当日は会社、ご自宅等お好きな場所からご参加下さい。

特典 ・人事評価制度無料診断
・評価制度を簡単に始められる評価シートサンプル
ジャンル 人事制度
提供 株式会社あしたのチーム

解決できる課題

評価制度を見直したい

賃金・賞与制度を見直したい

総人件費を抑制したい

日程・申込

日時 対象 予約

2020/06/03(水) 〜 2020/06/03(水)

14:30〜16:00 受付開始:14:15
経営者・人事担当者様 申込む

概要

どの企業にもハイパフォーマ―とローパフォーマーは存在します。

大事にしたい従業員はどちらでしょうか?
辞めてほしくない従業員はどちらでしょうか?

ハイパフォーマ―が高いモチベーションを維持し、
その能力を引き出せる評価・給与制度の仕組みをご紹介します。


★セミナー詳細★

今でも多くの企業に残る「年齢」や「勤続年数」を加味した給与制度。

・頑張らなくても自動的に昇給していく。
・頑張っても頑張らなくても給与はほとんど変わらない。
・年齢が若いからといって、成果が正当に評価されない。

そんな状況に不満をもつ従業員は7割をこえるというデータもあります。

あしたのチームでも、成果型の賃金体系をメインにしながらも、
勤続年数での昇給制度をつい最近まで残していました。
完全撤廃を決めた際には社内からの反発も大きかったのですが、
さまざまな人事改革の結果、生産性150%アップに繋げることが出来ました。

本セミナーでは、評価・給与制度の見直し方法とともに、
その事例企業として弊社の取り組みを包み隠さずご紹介します。
変革にともなう痛みと効果。
自社に変化を起こしたいと思っている企業さまはぜひご参加ください。


★参加方法★

WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へアクセス用URLをお送りいたします。

プログラム

14:30-16:00

コスト削減を実現する成果型報酬制度の仕組みづくり 事例で学ぶ脱年功給への対応! 生き残る企業の給与決定のあり方

・あしたのチーム 危機下の人事改革
〜赤字転落から生産性150%アップの軌跡〜
 完全なる年功給の撤廃
 フレックス制度導入で残業代半減
 定年制の撤廃/時給開示
 数値目標(MBO)をわずか2週間で変更した理由

・テレワーク、コスト削減、脱年功給を実現する人事評価制度活用術
 時代背景
 何をもって評価するのか?
 数値目標の設定イメージ
 年功型賃金の弊害

会社情報

社名 株式会社あしたのチーム
住所 〒104-0061
東京都中央区銀座6-10-1 GINZA SIX 11F
代表者 代表取締役 高橋恭介
資本金 4億4,010万円(資本準備金含む)
売上高 -
従業員数 250名