業績・生産性・離職率の改善を実現する仕組み ～人事改革に成功した企業の事例・ノウハウを解説～

「若手社員が育たず業績が上がらない…」
「優秀な社員ばかり先に辞めていく…」
「社員のモチベーションが低い…」
これらの原因は、昔ながらの年功序列や感覚に頼った評価制度や、頑張っても報われない報酬体系が原因です。

しかし、
「実際に人事制度を改革したところで、どんな効果が出るのか疑問」
「制度を変える前に、他社の事例を良く知りたい」
こんな風に思っている方も多いのではないでしょうか？

本セミナーでは、実際に人事制度改革に成功した企業の事例をもとに、人事制度見直しのポイントを徹底解説！
単なる事例紹介ではなく、なぜ成功につながったのか具体的なノウハウをおさえながら丁寧に解説する1時間。
組織の人事課題解決を本気でお考えの経営者・人事担当者のみなさまは奮ってご参加下さい！


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※セミナー参加後アンケートにご回答いただいた方に差し上げております。

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・このセミナーで学べること
最新人事評価制度の動向
評価における解消したい課題の整理
人事制度改革に成功した企業の事例
目標設定の考え方
報酬体系の考え方


・こんな方にオススメ
人事評価の見直しを検討されている方
給与決定ルールの改定を検討されている方
社員の給与を感覚で決めている方
納得感のある評価制度にしたい方
優秀な人材の離職を防止したいと考える方


・参加方法
オンライン配信のセミナーです。
お申込み後、参加用URLをメールにて送付いたします。

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  川島 勇人氏

  株式会社あしたのチーム セールス本部 エリアマネージャー シニアコンサルタント

  大学卒業後、大手事業会社にて経営企画推進室を経験したのち、
  会計事務所に所属。行政書士として許認可業務・税務監査を担当。
  
  その後、コンサルティング事業部責任者として経営計画策定、
  ISO・Ｐマーク認証取得支援や人事コンサルティングなど
  経営支援業務に幅広く携る。
  
  2015年よりあしたのチームに参画。
  営業部・パートナー事業部・コーチング事業部を経験。
  経験を生かした幅広いアドバイスには定評がある。
  
  現在、エリアマネージャーとして北関東を中心としたエリアを担当。
  人事評価制度の構築～運用を通して企業・経営者に寄り添うため奮闘中。