業績・生産性・離職率の改善を実現する仕組み ～人事改革に成功した企業の事例・ノウハウを解説～

生産性が飛躍的に向上し、組織が強くなる…。満足度が向上し、社員が定着する…。
実際に改革に成功した企業のエピソードをもとに、人事制度見直しのノウハウを解説します！！

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★セミナー概要

「若手社員が育たず業績が上がらない…」
「優秀な社員ばかり先に辞めていく…」
「社員のモチベーションが低い…」
これらの原因は、昔ながらの年功序列や感覚に頼った評価制度や、頑張っても報われない報酬体系が原因です。

しかし、
「実際に人事制度を改革したところで、どんな効果が出るのか疑問」
「制度を変える前に、他社の事例を良く知りたい」
こんな風に思っている方も多いのではないでしょうか？

本セミナーでは、実際に人事制度改革に成功した企業の事例をもとに、人事制度見直しのポイントを徹底解説！
単なる事例紹介ではなく、なぜ成功につながったのか具体的なノウハウをおさえながら丁寧に解説する1時間。
組織の人事課題解決を本気でお考えの経営者・人事担当者のみなさまは奮ってご参加下さい！


★このセミナーで学べること★

・ 最新人事評価制度の動向
・ 評価における解消したい課題の整理
・ 人事制度改革に成功した企業の事例
・ 目標設定の考え方
・ 報酬体系の考え方


★こんな方にオススメ★

・ 人事評価の見直しを検討されている方
・ 給与決定ルールの改定を検討されている方
・ 社員の給与を感覚で決めている方
・ 納得感のある評価制度にしたい方
・ 優秀な人材の離職を防止したいと考える方


★参加方法★

WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。
お申込頂きました方へ、アクセス用URLをお送りいたします。

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  堤 雄三氏

  株式会社あしたのチーム 取締役

  1983年生まれ。兵庫県出身。甲南大学経営学部卒。
  大学在学中に飲食店を経営。経営権譲渡後に既卒で株式会社エス・エム・エスに入社。
  メディアセールス部にて医療系人材サービスに携わる。
  その後、外資系医療機器メーカーのコヴィディエンジャパンにて
  営業・マーケティングに従事。2014年8月、当社に入社。
  大阪支社の立ち上げから参画し、以後営業部長として沖縄県を除く
  全国46都道府県のエリア担当部長を歴任。
  給与コンサルタントとして高い企業業績向上に導いた実績多数。
  2018年10月執行役員に就任、2020年3月より取締役に就任。