人と組織が変わる！『1on1コーチング』とは？～エンゲージメントを高める人事制度×コーチング～

これからの時代の企業成長に欠かせないと言われている『エンゲージメント』をご存知でしょうか？
エンゲージメントとは、社員ひとりひとりが “自発的に” 自分の力を発揮する貢献意欲のことです。
エンゲージメントのスコアが高い企業は、低い企業に比べて離職率の低下や業績向上などの結果が報告されています。

そこで、本セミナーでは、エンゲージメントを高めるために最適な『人事制度×コーチング』を徹底解説！
エンゲージメントの構成要素である『理念・ビジョン浸透』『帰属意識』『行動意欲』を皮切りに、
組織変革に最適な人事制度の仕組みと、運用をより効果的にする『1on1コーチング』のノウハウを共有します。

コーチングによる日常的な対話・コミュニケーションの促進が、人事制度とどう連動し、エンゲージメントの向上に結びつくのか？3,500社以上の組織改革を支援してきたあしたのチームと、日本有数のコーチングファームであるコーチ・コントリビューションがタッグを組み、専門家の視点からお伝えします。

• 

  堤 雄三氏

  株式会社あしたのチーム　取締役

  1983年生まれ。兵庫県出身。甲南大学経営学部卒。大学在学中に飲食店を経営。経営権譲渡後に既卒で株式会社エス・エム・エスに入社。メディアセールス部にて医療系人材サービスに携わる。その後、外資系医療機器メーカーのコヴィディエンジャパンにて営業・マーケティングに従事。2014年8月、当社に入社。大阪支社の立ち上げから参画し、以後営業部長として沖縄県を除く全国46都道府県のエリア担当部長を歴任。給与コンサルタントとして高い企業業績向上に導いた実績多数。2018年10月執行役員に就任、2020年3月より取締役に就任。

• 

  市丸 邦博氏

  コーチ・コントリビューション株式会社 代表取締役 国際コーチ連盟 (ICF) プロフェッショナル認定コーチ

  2010年にコーチ・コントリビューション株式会社を設立。
  主に企業向け、医療向け、教育向け組織変革実現に向けたコーチング実績を398組織に導入実績を持つ。2013年 コーチング・トレーニング・プログラム（CL）を2015年にはコーチング・トレーニング・プログラムプロフェッショナルコース（CLP） を開始。2016年、医療に向けたメディカル・コーチ・プログラムに着手。2017年にチーム医療に向けたコーチングプログラムに着手。2018年には、企業コーチング導入組織で『全社丸ごとコーチング』実践型 コーチング導入を通して組織変革実現に向けたプロジェクトに着手。2020年1月25日（土）に第6回COACHING実践事例2020を開催し多数の反響を得る。『日本の人財育成のコーチング実践事例を世界』に発信し、 『世界の人と組織の成長に貢献する』を目的に、 コーチングをインフラにすべくグローバル展開に今後着手する。