ツイート 無料 はじめての評価者研修 ～基本から学ぶ評価制度の運用方法～ 本セミナーでは、評価制度のあるべき姿や目的、評価面談の進め方、管理職に求められる役割、そしてそれを実現する評価者研修の進め方まで、基本からわかりやすく解説します。 ジャンル： ［階層別研修］管理職研修 Myジャンルフォローをご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。ご登録後すぐにご利用いただけます。 経営プロ会員の方へ 経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。 HRプロ会員の方はこちらから 次回より自動ログイン ログイン ID/PWを忘れた方 ログインについて不明点がある場合はよくあるご質問をご覧ください。 または Googleでログイン Microsoftでログイン まだ会員でない方はこちらから 登録無料！会員登録された方全員に、特典資料をプレゼント！ 新規会員登録（登録無料） HRプロとは または HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意する HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意するにチェックをつけてください。 Googleで登録 Microsoftで登録 経営プロ会員の方はこちらから ログイン ID/PWを忘れた方 キーワード： eラーニング・LMS 離職防止 管理職 費用： 無料 開催形式： オンライン（ライブ）オンライン開催（Zoom）無料 視聴URL連絡方法： ・後日メール等で個別案内 提供会社： マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部 このセミナーの主な対象者 経営者 人事責任者 人事・労務・労政ご担当者 申込む 検討フォルダに入れる 解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業 社員のリーダーシップを強化したい 社員のチームワークを向上させたい 管理職の能力開発を強化したい 日程・申込 2026/01/22(木) 14:00 〜 15:00Googleカレンダーに登録申込締切：2026/01/21(水) 9:00キャンセル受付締切：2026/01/21(水) 9:00定員：100名 申込む セミナー概要 このセミナーのポイント！ 本セミナーでは、評価制度のあるべき姿や目的、評価面談の進め方、管理職に求められる役割、そしてそれを実現する評価者研修の進め方まで、基本からわかりやすく解説します。 「評価結果に対する社員の納得度が低い」 「評価面談が社員のモチベーションを下げている」 「部下が現状維持の目標しか出してこない」 ・・・評価制度とその運用に関する課題は多くの企業から聞かれます。 本来、評価制度は経営目標の達成に向けた人材育成施策の一環です。 しかし、その目的が顧みられることなく、いわば「年中行事」のように形式的に運用され、管理職にとっては「こなす作業」のように捉えられてしまうこともあります。 本セミナーでは、評価制度のあるべき姿や目的、評価面談の進め方、管理職に求められる役割、そしてそれを実現する評価者研修の進め方まで、基本からわかりやすく解説します。 ■このような方にお勧めします■ ・評価制度や評価者研修に課題を感じている ・評価の運用について社員の納得度が低い ・評価制度の導入や改定を検討している ■注意事項■ ＊同業者や個人の方のご参加は原則お断りしております。 ＊貴社の情報セキュリティポリシー等によりオンラインセミナーツールが利用できない場合があります。 ＊撮影、録音、講演コンテンツの再利用目的の参加はご遠慮ください。 ＊セミナー内容、講師は当日変更をする場合がございます。 ＊一社複数名でご参加の場合、お一人ずつフォームでお申込みください。 プログラム 2026年1月22日（木）／14:00-15:00 プログラム ・人事評価制度の必要性、その目的 ・評価者研修の考え方 ・評価制度運用における課題と処方箋 ・質疑応答（Q&A） 登壇講師 淺原 亮一氏 マンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業部 シニアコンサルタント 大学卒業後、大手金融機関にて人材育成に携わり当社入社。制度面、運用面、トレーニング面からの体系的なアプローチで幅広いコンサルティング実績がある。人事制度構築、キャリアデザイン研修、上司向け部下のキャリア開発支援研修、チェンジマネジメント研修、評価者研修等に携わる。社会保険労務士資格保有。 古川 武生氏 マンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業部 シニアコンサルタント 2002年当社入社。派遣社員のキャリアカウンセリング、転職支援、営業部門マネジメント、再就職支援事業の事業責任者を経て、現在はキャリアデザイン研修、新入社員研修、管理職研修などの人材育成、及び雇用調整コンサルティングに従事。 国家資格キャリアコンサルタント フランクリン・コヴィー・ジャパン(株)認定 会社情報 社名 マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部 住所 〒108-0023 東京都港区芝浦3-1-1 田町ステーションタワーN 30階 代表者 池田 匡弥 資本金 40億円 売上高 連結決算のため非公開 従業員数 4,392人 ※子会社含む（2025年4月現在） 申込む 検討フォルダに入れる eラーニング・LMS 離職防止 管理職 キーワードフォローをご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。ご登録後すぐにご利用いただけます。 経営プロ会員の方へ 経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。 HRプロ会員の方はこちらから 次回より自動ログイン ログイン ID/PWを忘れた方 ログインについて不明点がある場合はよくあるご質問をご覧ください。 または Googleでログイン Microsoftでログイン まだ会員でない方はこちらから 登録無料！会員登録された方全員に、特典資料をプレゼント！ 新規会員登録（登録無料） HRプロとは または HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意する HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意するにチェックをつけてください。 Googleで登録 Microsoftで登録 経営プロ会員の方はこちらから ログイン ID/PWを忘れた方 ツイート このセミナーが属するジャンル 人材育成・研修 階層別研修 管理職研修 人材育成・研修 階層別研修 リーダー・主任・マネージャー研修 人材育成・研修 テーマ別研修 マネジメントスキル研修 人材育成・研修 テーマ別研修 人事考課・目標管理研修 マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部のその他のセミナー 【アーカイブ配信】部下を育て活かす上司力®セミナー 形式：オンライン（アーカイブ/オンデマンド） 開催日：2023/11/17(金) 12:00 〜 2026/01/31(土) 23:59 ジャンル：［階層別研修］管理職研修 【アーカイブ配信】キャリア開発は経営目標達成につながるのか？ 形式：オンライン（アーカイブ/オンデマンド） 開催日：2024/02/01(木) 12:00 〜 2026/01/31(土) 23:59 ジャンル：［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修 【アーカイブ配信】今さら聞けない「キャリア面談」と「1on1」の基本と具体的な進め方 形式：オンライン（アーカイブ/オンデマンド） 開催日：2024/02/01(木) 12:00 〜 2026/01/31(土) 23:59 ジャンル：［階層別研修］管理職研修 この企業のセミナー一覧 マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部の資料ダウンロード キャリアデザイン研修を起点とした「シニア活性化」の仕組みの作り方 ジャンル：［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修 種別：お役立ち ネガティブフィードバック研修のご案内 マンパワーグループ ジャンル：［階層別研修］管理職研修 種別：サービス資料 無関心を克服する具体策「中堅社員の活性化ハンドブック」 ジャンル：［階層別研修］中堅社員研修 種別：お役立ち この企業の資料ダウンロード一覧 このセミナーを見ている方にオススメの［階層別研修］管理職研修関連セミナー 【アーカイブ配信】部下を育て活かす上司力®セミナー 形式：オンライン（アーカイブ/オンデマンド） 開催日：2023/11/17(金) 12:00 〜 2026/01/31(土) 23:59 ジャンル：［階層別研修］管理職研修 【アーカイブ配信】今さら聞けない「キャリア面談」と「1on1」の基本と具体的な進め方 形式：オンライン（アーカイブ/オンデマンド） 開催日：2024/02/01(木) 12:00 〜 2026/01/31(土) 23:59 ジャンル：［階層別研修］管理職研修 【8分動画】外国人社員をマネジメントするときに抑えるべき「3つの意識」「5つの行動」とは 形式：オンライン（アーカイブ/オンデマンド） 開催日：2025/01/28(火) 12:00 〜 2026/12/31(木) 12:00 ジャンル：［階層別研修］管理職研修 このジャンルのセミナーをもっと見る このページを見ている方にオススメ 「階層別研修」に関するコンテンツ 資料ダウンロード セミナー サービス ニュース コラム 対談 講演録 調査レポート プレスリリース
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