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リフレクションラウンドテーブル(R) 体験会

10月12日開催!なぜ「内省と対話」が組織変革を起こすのか? 自部署に閉じていたマネジャーが部門を越えて 組織課題を語り始める!

リフレクションラウンドテーブル(R) 体験会
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
備考: ※申し込み後、セミナー事務局より視聴用URLをお送りします。
提供会社: 株式会社ジェイフィール

日程・申込

日程情報はありません。

セミナー概要

<概要>
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~内省を習慣化させ、マネジャーと組織の行動を変えていく~
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■ その管理職研修、うまくいってますか?

リフレクションラウンドテーブル(R)は『MBAが会社を滅ぼす』(日経BP 2006/7/20)の著者であるヘンリー・ミンツバーグ教授が開発したプログラムです。
著書で言われていることは、理論やテクニックを学んだことでマネジメントがわかったつもりになってはいけないということ。マネジャー育成は経験から学ぶ力が大事だと言い、当プログラムでは内省と対話(しかも、一人で内省するだけでなく、同じ立場にいるマネジャーがお互いの経験を持ち寄り、お互いの経験から学んでいく)をベースにしています。
こうしてマネジメント力を向上していくマネジャー同士がつながり、部門を超えたコミュニティができていくと、組織全体の視座があがり、組織そのものが変わっていくことになります。単発的なインパクトを与えるのではなく、じっくりと約半年の時間をかけ、本当に変わる組織を目指します。

リフレクションラウンドテーブル(R)は、12名のマネジャーが、週に1回集まり、90分間、内省と対話を30回繰り返して行きます。
※プログラム内容のカスタマイズにつきましてはご相談ください

将来を嘱望されるとある製造業のマネジャーは、30回の最終セッション終了後の懇親会で、
次のような打ち明け話をしてくれました。
「実は、毎朝、目が覚めると、ベットの中で会社に行くか、行かないか葛藤して、 なんとか這うように、会社に来ていたんです。 でも、このリフレクションラウンドテーブル(R)が進んでいく中で、 ある朝、会社に行くか行かないか悩んでいない自分に気づいたんです。 この場は、私に力をくれました」


<ファシリテーター>
株式会社ジェイフィール コンサルタント 小森谷浩志

<備考>
・体験型ですので、マイクオン・カメラオンにてご参加ください。
・1名様毎にお申込みフォームをご利用ください。
・参加型のセッションですので、ビデオオンでのご参加をお願いいたします。

プログラム

2022年10月12日(水)/14:00-16:00

登壇講師

  • 小森谷浩志

    小森谷浩志氏

    株式会社ジェイフィール コンサルタント

    博士(経営学)、株式会社ENSOU代表取締役、神奈川大学経営学部国際経営学科講師。
    1988年ニッカウヰスキー株式会社入社、営業にてトップの業績を残した後、アサヒビール株式会社のコンサルティング会社の設立に参画、コンサルタント育成体制を構築。
    現在は "いのちが喜ぶ経営" をテーマに活動。自覚の方法論として東洋の智慧、特に禅の基本テキスト「十牛図」に着目。内省と対話を鍵に、マネジメント・コミュニティを中核とした組織開発、個の可能性の開花にアプローチするワークショップを展開している。
    2010年から始めたファシリテーター養成講座は修了生が350名を越え、学習するコミュニティ活動を継続中。
    カナダのモントリオールで行われたグローバルカンファレンスREFLECTIONS 2017では、世界20カ国の参加者に「禅とマネジメント」を発信、話題を呼んだ。
    趣味は瞑想と気功。禅と経営学、一見遠い存在の二つの探究を道楽にしている。

会社情報

社名 株式会社ジェイフィール
住所 〒150-0002
東京都渋谷区渋谷3丁目3番2号 アーバンセンター渋谷イースト 6F
代表者 高橋克徳
資本金 6000万円
売上高 非公開
従業員数 16名

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