『リーダーシップ』をゲームで学ぶ研修プログラム体験会

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『リーダーシップ』をゲームで学ぶ研修プログラム体験会
　～マネジャーにリーダーシップをどう学ばせるか？～
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■本体験型セミナーは、以下の方にはぜひ受講いただきたい内容です。

① 「リーダーシップ」を身に付けさせるための良い研修を探している人事担当者の方
② 知識偏重の研修ばかりで、成果が出ていないと感じている人事担当者の方
③ モチベーション研修だけで自主性は発揮されないとお考えの経営者様、人事担当者の方
④ マネジャーのリーダーシップ不足に悩んでいる経営者様、人事担当者の方
⑤ リーダーシップは「教えられない」「学んでも身に付かない」とあきらめている方

優秀な人の定義はいろいろとありますが、
欧米では日本と違い、下記のようなスキルが多く含まれます。

・リーダーシップ
・イニシアティブ：周りが行動する前に、自ら率先して行動する
・ジャッジメント：判断する、決断する

企業では日々、さまざまな問題が発生します。
今、問題を解決する為に必要なのは、 仮説を行動に移し、周りを巻き込んでいくスキル、
それが「リーダーシップ」です。

リーダーシップはよくリーダーのみが発揮するスキルと 誤解されていますが、
我々はコンサルティングの結果より分かっております。

一部の人だけがリーダーシップを発揮する組織より、 全員がリーダーシップを発揮する組織の方が
圧倒的に高い成果を出しやすい、ことを。

そうです。リーダーシップは
・全ての人が日常的に使うスキルであり、
・スキルである以上、訓練を積めば、誰でも習得、発揮可能なスキルなのです。

その為には、まず、「気付き」が必要です。
自己認識なくして、意識の変革はありえません。

■ 本セミナーで得られること

混迷の時代、組織を引っ張るリーダーシップ養成はますます必要になっています。

弊社のお客様からのご要望が日に日に増えているのを感じ
本プログラムを、人材育成を推進される皆さまに体験していただく機会を設ける事といたしました。

当日は、この研修プログラムで実施する"ゲーム"を
参加者の皆さまに「体験」していただきます。

本セミナーをきっかけに御社の教育プログラムを見直してみませんか。

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  佐々 芳紀氏

  ソフトブレーン・サービス株式会社　シニアコンサルタント

  大学卒業後、大手通信会社入社。入社1年目に部門全営業の成績優秀者としてセールスコンテスト受賞。その後ソフトブレーン・サービスに入社し、中小企業経営者・経営幹部に対し営業・マーケティングコンサルティングサービスを提供。一度当社を離れ、上場企業の不動産金融業界に転身。入社3週間で当時最短で営業管理職へ。
  解体寸前の最下位セクションを立て直し1位へ導く。個人としても全営業中1位の経験を持つ。2010年にソフトブレーン・サービスに復帰。営業コンサルティング経験の実績は、大手企業から中小ベンチャー企業まで述べ778社、そして自身の転職経験からの幅広い営業現場の知識を知っていることが強み。現場の課題を熟知していて、行動に繋がりやすい講義だ」との評価を多数いただいている。現在、企業向け営業コンサルティングの講師、及びプロセスマネジメント大学事務局長と講師を務める。