営業を科学せよ！ 継続的に結果を出す組織営業の手法とは？

＜概要＞
属人的な営業から脱却し、科学的に営業を仕組み化する秘訣をご紹介！

今、日本の営業現場に必要なのは、属人化した営業パーソンの経験やスキルでも、ましてや根性でもありません。 顧客のニーズが多様化・複雑化し、モノが溢れる現在。属人的な営業や、頑張り・気合いで売上を伸ばすのは難しい時代になりました。

1人ひとりの頑張りではもはや限界を迎えた今。
取り組むべきは、“精神論”的な営業ではありません。
“科学的”なアプローチで営業を組織化・仕組化することです。

そして、属人的な仕事だと思われてきた営業という仕事だからこそ、科学的なマネジメントが入る余地が大いにあるのです。

本セミナーは、経営幹部・営業マネジャー向けに、科学的な「プロセス」に裏付けられた強い営業部隊をつくるために必要なことを解説いたします。頑張っても売れない時代に、物理的限界を超え、営業マネジメントの次元を 飛躍的に上げて、個人の営業スキルに頼らない組織営業体制をつくる方策を お話しさせて頂きます。あわせて、当社ビジネススクール「プロセスマネジメント大学」のご紹介いたします。経営者様、営業幹部・マネジャーの皆様のご参加をお待ちしております。


【開催日時】
2021年1月25日（月）15:00～17:30


【対象者】
営業部門に変革をもたらしたい経営者様、営業幹部・営業マネージャーの皆様


【参加費】
無料（事前登録制）
※ご参加いただくには、事前にお申込みが必要です。


【開催場所】
ソフトブレーン・サービス(株) セミナールーム
（〒101-0047　東京都千代田区内神田3-2-8 いちご内神田ビル9階）

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  宮田　純（みやた　じゅん）氏

  ソフトブレーン・サービス株式会社　シニアコンサルタント／一般財団法人　プロセスマネジメント大学　事務局長

  1977年（昭和52年）、北海道出身。
  大学卒業後、新卒で人材サービス会社に入社（営業職）。25歳で営業リーダー。30歳でBPO事業を立ち上げ、営業、業務設計、人員採用、業務マネジメント、PJT管理、一連の全ての業務を行い、事業化を推進。3年間で110名の事業本部となる。
  その後、医療に特化した人材サービス会社に転職。営業部門の事業部長。72名のマネジメントを行い、業績向上、入社1年2ヶ月後のマザーズ上場に貢献。「遠隔診療」事業を立ち上げ、政府が推進している遠隔診療事業化のさきがけとなり、1年で正式な事業部のひとつとなる。続けて「看護・介護派遣」事業を立ち上げ、同じく１年で事業部となる。
  上記の経験を活かし、ソフトブレーン・サービスに入社し、現在に至る。