「リーダーシップ」をゲームで学ぶ研修プログラム体験会～マネージャーにリーダーシップをどう学ばせるか？

優秀な人の定義はいろいろとありますが、
欧米では日本と違い、下記のようなスキルが多く含まれます。

◆リーダーシップ
◆イニシアティブ：周りが行動する前に、自ら率先して行動する
◆ジャッジメント：判断する、決断する

昨今、問題が非常に複雑化しており、簡単に解決することが困難となってきました。問題を解決するためには、仮説を立てて、行動に移し、周りを巻き込んでいくスキルが必要となります。そのスキルこそ、「リーダーシップ」なのです。リーダーシップは、よくリーダーのみが発揮するスキルと誤解をされておりますが、我々はコンサルティングの結果より、一部の人だけがリーダーシップを発揮する組織より、全員がリーダーシップを発揮する組織の方が圧倒的に高い成果を出しやすいということを分かっております。

実は、リーダーシップは

◆全ての人が日常的に使うスキル
であり、

◆スキルである以上、訓練を積めば、誰でも習得、発揮可能なスキル
なのです。

その為には、まず、「気付き」が必要です。
自己認識なくして、意識の変革はありえません。
「リーダーシップ」に関してどのように身につけさせるかお困りのみなさま、ぜひ参加をご検討ください。


本体験型セミナーは、以下の方にはぜひ受講いただきたい内容です。
◆「リーダーシップ」を身に付けさせるための良い研修を探している人事担当者の方
◆知識偏重の研修ばかりで、成果が出ていないと感じている人事担当者の方
◆モチベーション研修だけで自主性は発揮されないとお考えのご経営者
◆マネジャーのリーダーシップ不足に悩んでいるご経営者
◆リーダーシップは「教えられない」「学んでも身に付かない」とあきらめているご経営者


プロセスマネジメントを実践するためには組織を動かすリーダーシップが必要です。しかし、リーダーシップは座学だけは身に付きません。そこで我々ソフトブレーン・サービスは、ある「ゲーム」を通じてリーダーシップを体感し、実際の仕事で行動に直結するプログラムを11年前に開発しました。混迷の時代、組織を引っ張るリーダーシップ養成はますます必要になっています。弊社のお客様からのご要望が年々増えているのを感じ、本プログラムをみなさまに体験いただく機会を設けさせていただきました。本体験会では、実際の研修プログラムで実施している”ゲーム”を、参加者のみなさまに「体験」いただきます。本体験会をきっかけに御社の研修にこのプログラムを組み込みませんか！


＜主催＞
ソフトブレーン・サービス株式会社


＜ご注意＞
同業他社様からのお申込みはお断りさせて頂きます。
また、本セミナーは法人向けのため、個人のお客様のお申込みはお断りさせていただく可能性がございます。
録音・録画・写真撮影は固くお断りいたします。
セミナーの内容は、一部変更になる場合があります。予めご了承ください。

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  小松　弘明（こまつ　ひろあき）氏

  ソフトブレーン・サービス株式会社　取締役会長

  三和銀行（現三菱UFJ銀行）を経て、ソフトブレーン(株)に入社。現在はソフトブレーン・サービス(株)会長を務める。銀行員時代を含め、2万社を超える企業経営者からの相談を受けるなど営業プロセス構築に関するコンサルティングで中堅・中小ベンチャー企業の経営者からの支持も高い。 著書に『宋文洲直伝　売れる組織』（日経BP社）、『会社の見直し方』（幻冬舎）。