創業4年間で1000社が導入した、
マネジメントの「原理原則」を解説！
識学は、組織内で「誤解」や「錯覚」が発生するメカニズムをヒトの意識構造に基づき解明し、
これらを発生させない生産性の高い組織運営を実現、
「人」にまつわる課題を解決するためのマネジメント理論です。
～こんなお悩みがある方は是非ご参加下さい！～
□ 上司の指示に従わない部下がいる。
□ 雰囲気は良いが成果が出ない部署がある。
□ 目標に対してできない理由ばかり並べる社員がいる。
□ 部下が思い通りに成長しない（指示を求め続ける） 。
上場に成功した人は何を徹底し、
何を徹底的にしなかったのか？
具体例を含めて明確にお伝えします。
HRプロとは