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【新春無料セミナー】人が育ち組織が成長する職場のつくり方 ―次世代育成と多様性の活かし方―

人が育ち、組織が伸びる職場づくり ―次世代育成と多様性の活かし方― 2026年を、組織変革のスタートラインに。2026年、組織を取り巻く環境はこれまで以上に複雑性を増しています。採用難、価値観の多様化、若手育成の遅れ、女性管理職比率向上の必要性…これらのテーマは、今やどの企業にとっても避けて通れない「経営課題」であり、その最前線に立つのが人事・人材開発部門の皆さまです。そして今年、人事に求められるキーワードは「次世代 × 多様性」。管理職候補が自ら成長し、現場をリードし、チームを束ねる力を発揮するために、 多様なバックグラウンドを持つ社員が“自分らしく力を発揮できる”環境を整えることが欠かせません。この2つのテーマは別々ではありません。 むしろ、次世代リーダー育成の成否は「多様性を力に変えられる組織づくり」ができるかどうかにかかっています。そこで今回、大学教授 × 実践研修講師という、学術と実務を横断する特別コラボにより、 明日からの育成施策にすぐ活かせる「実践HRDセミナー」を開催します。

【新春無料セミナー】人が育ち組織が成長する職場のつくり方 ―次世代育成と多様性の活かし方―
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
備考: お申込みを確認次第、弊社より受付確認・詳細のメールをお送りいたします。
視聴URL連絡方法: ・後日メール等で個別案内
提供会社: 株式会社マネジメントサポート

このセミナーの主な対象者

人事部・人材開発部・研修事業部の責任者、研修企画ご担当の皆様

対象職種: すべて 人事・労務
対象階層: 経営幹部候補 管理職 リーダー・主任・マネージャー

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

人材育成の体系を見直したい

多様な価値観を成果につなげる組織づくりのヒントが学べます。人材育成・評価・組織文化を一体で考える視点を整理しましょう!

社員のモチベーションを向上させたい

女性がいきいき働ける組織文化のつくり方についての模擬講義が受講できます。

管理職の能力開発を強化したい

次期管理職次世代(管理職候補)に必要なリーダーシップについてご説明をいたします。

日程・申込

※現在受付中・開催予定の日程はありません。

セミナー概要

このセミナーのポイント!

◆ 本セミナーで得られること ― 2026年の人材戦略の軸が見える

本セミナーは、次のような皆様に特におすすめです。
・次期管理職・若手リーダー層の育成に関わる方
・多様性を推進しつつ成果につなげるマネジメントを学びたい人事
・女性活躍、次世代育成の戦略構築を任されているご担当者
・新年度の研修ラインナップを検討中の企業ご担当者

2026年は人材の質が企業の成長を左右する年。
本セミナーでは、次世代育成と多様性推進をどのように「組織の成果」に変えていくか、最新の視点と成功のポイントをお届けします。

◆ 第1部:多様な人材を活かす組織づくりと、次世代管理職育成の要点(竹内 上人)

人材開発の核心に迫る40分。
・2026年、企業は何に備えるべきか
・“次世代=管理職候補”に求められる新しいリーダー像
・指示型から共創型へ ― なぜ今、リーダーシップは変わるのか
・多様性を成果に転換するマネジメントとは
・教育施策として何を整えれば、リーダーは育つのか
・伸びる組織が持つ「文化」とは何か

講師は、学習院大学特別客員教授の竹内上人。
セイコーエプソン、外資半導体企業、人材ビジネス会社の代表取締役など、
人事・組織開発の第一線で活躍してきた実務家です。

「管理職は育てた人より、育てた“環境”で決まる」
という竹内氏ならではの視点を、学術的知見と豊富な現場経験をもとにお話しします。
管理職育成に悩む企業様にとって、ヒントとなる時間です。


◆ 第2部:女性が次世代管理職として一歩踏み出すためのモチベーションマネジメント(田中志重)

次世代育成に欠かせないのが「女性リーダーの育成」です。
しかし、女性が管理職を目指しにくい心理的・構造的ハードルは依然として多くあります。

田中講師は、これまで延べ5万人以上に研修を提供してきた女性リーダー育成のプロ。
明るくエネルギッシュな講義スタイルと、実務に直結する内容で多くの企業から高い支持を得ています。

・女性が管理職を目指しづらい理由
・自分の“動機”を理解し、内発的動機を強化する方法
・小さな成功体験を積む仕組みづくり
・心理的安全性を高める周囲との関係構築
・メンバーのモチベーションを理解し、支援し合うチームをつくる視点

といった内容を、現場でそのまま活用できる形で解説します。
女性活躍を担当している皆さまにとって、施策づくりの精度が上がる内容です。


◆ 第3部:個別相談会 ― 貴社に最適な育成施策を一緒に考えます

セミナー後半は、より具体的な育成課題や研修相談をお伺いする個別相談会です。

・次期管理職育成のロードマップ
・階層別研修の設計
・女性活躍推進の社内浸透
・組織文化づくりの方法
・現場の課題に応じた研修テーマ選定

など、自社の状況に合わせて自由にご相談いただけます。


◆ 開催概要

日時: 2026年1月22日(木) 13:00~15:00
対象: 人事部/人材開発部/研修企画のご担当者・責任者
形式: オンライン(ZOOM)
受講料: 無料
講師:
・竹内 上人(学習院大学経済学部 特別客員教授)
・田中 志重(一般社団法人日本講師協会 理事講師)

※同業・競合企業、講師業の方はご参加をお断りしております。
※Zoom参加時はビデオON・マイクON推奨となります。


◆ HRDセミナーは「最新の研修トレンドを知る場所」です

本セミナーは、「マネジメントサポートを知る場」、
既にお取引のある企業様には「研修ラインナップの幅広さを体感いただく場」
として開催しています。

また、毎回“模擬講義”形式で実施するため、
実際に研修を導入した際のイメージがより鮮明になります。


◆ 最後に ― 2026年、人が育つ組織は「環境」をつくる

人が育つ組織には共通点があります。
・多様性が自然に力として発揮される文化がある
・若手・次世代が挑戦しやすい構造がある
・失敗を通して成長できる心理的安全性がある
・管理職が“管理”ではなく“育成”に向き合っている

こうした環境は、決して自然発生的には生まれません。
人事部が方向性を示し、現場とともに「つくる」ものです。
その第一歩を踏み出すためのヒントを、本セミナーでお届けします。

2026年、人が育ち組織が伸びる1年を一緒につくりませんか。
皆さまのご参加を、心よりお待ちしております。

プログラム

13:00-13:10

新春 ご挨拶

弊社社長の古谷からご挨拶をさせていただきます。
13:10-13:50

多様な人材を活かす組織づくりと、次世代管理職の育成視点

1. 2026年の人材課題と “次世代=管理職” に求められる育成要件
2. 指示型から共創型へ――リーダー像が変化する背景
3. 多様性(ジェンダー/価値観)を成果に転換するマネジメント
4. 研修・教育における「リーダー人材の育て方」
5. 多様性を活かす“伸びる組織文化”のつくり方

講師:竹内 上人(学習院大学経済学部 特別客員教授)
企業の経営基盤強化と次世代リーダー育成に幅広く貢献している。
13:50-14:30

女性が次世代管理職として一歩踏み出すためのモチベーションマネジメント

1. 女性が管理職を目指しづらい心理的・構造的ハードル
2. 自分の“動機”を理解する(内発的動機の強化)
3. 小さな成功体験を積み、自信を育てる
4. 周囲との良い関係をつくる(関係性が動機を支える)
5. メンバーのモチベーションも理解する視点を持つ

講師:田中 志重(一般社団法人日本講師協会 理事講師)
これまでに延べ5万人を超える受講生を持ち、圧倒的なリピート率を誇る“女性リーダー養成研修”のスペシャリスト。
14:30-15:00

個別相談会

営業担当との個別相談会となっております。

登壇講師

  • 竹内 上人(タケウチ カミヒト)

    竹内 上人(タケウチ カミヒト)氏

    株式会社マネジメントサポート 副社長

    セイコーエプソン株式会社で、人事・労務業務に従事。その後、米国半導体会社にて人事課長、トランスコスモス株式会社にて人事部長、2000年に再びセイコーエプソン人事部に復職し人事課長、事業企画・管理部長。2014年より人材ビジネス企業であるマッケン・キャリアコンサルタンツ株式会社を個人買収し、代表取締役に就任。学習院大学 経済学部 経営学科 特別客員教授、東北大学 非常勤講師としても勤務し、企業の経営基盤強化と次世代リーダー育成に幅広く貢献している。

  • 田中 志重(タナカ シノブ)

    田中 志重(タナカ シノブ)氏

    一般社団法人日本講師協会 理事講師

    大手エネルギー会社広報・案内業務に従事。国内・海外のVIP対応業務(国賓含む)を経て、社内教育担当として、研修企画立案・研修講師を務める。その後研修コンサルティング会社にて、官公庁や民間企業の研修に携わり、明るく熱心な講義がわかりやすいと高い評価を受け幹部講師に就任。研修講師を務める他、 キャリアコンサルタント・キャリアカウンセラーとしても活躍している。これまでに延べ5万人を超える受講生を持ち、圧倒的なリピート率を誇る“女性リーダー養成研修”のスペシャリスト。

会社情報

社名 株式会社マネジメントサポート
住所 (東京本社)
〒108-0014
東京都港区芝5-19-4 芝5ビル2階
(大阪支店)
〒564-0052
大阪府吹田市広芝町4-34 江坂第一ビル6階
代表者 代表取締役 古谷治子
資本金 10,000,000円
売上高 非公開
従業員数 社員数:20名  講師数:150名

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