特典無料

「シン・中堅崩壊」～“管理職クライシス”を乗り越えるための論点～

管理職の取巻く環境は複雑性や曖昧性が深まるばかりです。本セミナーでは、野田先生の研究知を中心に経営や人事部門が主導すべきことや具体的施策を通して、管理職の罰ゲーム化を打開するポイントについて伺います。

ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革

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キーワード：
戦略人事
次世代リーダー育成
人材戦略
「シン・中堅崩壊」～“管理職クライシス”を乗り越えるための論点～
費用： 無料
開催形式： オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
配信ツールはBiziblを使用します
備考： ■配信形式 2/12(木)、2/13(金)ともにアーカイブ配信
視聴URL連絡方法： ・後日メール等で個別案内
提供会社： 株式会社リードクリエイト
特典 ●セミナーアンケートにご回答いただいた方に、当セミナーの詳細資料を差し上げます（資料のみをお渡しすることはいたしかねますのでご了承ください）
●スピーカーの吉田との壁打ちMTGをご予約いただけます（希望者のみ・無料）

このセミナーの主な対象者

◎経営幹部、事業責任者、CHRO、HRBP、および人事・人材開発部門のご担当者

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

人事制度を見直したい

戦略人事を推進・再構築したい

人事部門の変革・強化を推進したい

日程・申込

※現在受付中・開催予定の日程はありません。

セミナー概要

このセミナーのポイント！

次の問題意識をお持ちの方にオススメです

●次世代を担う管理職候補者が育っていない
●管理職が様々な業務に追われ、本来あるべき役割遂行に支障をきたしている
●組織力強化に向けてミドル層の育成や活かし方を見直していきたい

近年、管理職は「受難の時代」「罰ゲーム化」とも言われているように、取り巻く環境は
複雑性や曖昧性が深まるばかりです。
内外環境における変化のしわ寄せは管理職に大きく降りかかり、担う役割も質的、量的に
負荷が高まり続けています。
一方、各社で導入されてきた施策は表面的・断片的なものに留まり、新たなトレンドに
振り回された結果、現場では管理職への負担が年々加速しているというのが実情です。

このような状況を打開していくために、経営や人事・人材開発部門は何を主導すればよいのでしょうか。
また、具体的にどのような仕組みや仕掛けを展開していく必要があるのでしょうか。

野田先生の研究知を中心に、世の中に蔓延する「管理職の罰ゲーム化」を打開していくための
ポイントについてお話を伺います。


【プログラム内容】
　・第1部：「管理職クライシス」に関する問題提起
　・第2部：「シン・中堅崩壊」の真実
　・第3部：パネルディスカッション 「管理職クライシスを乗り越えるための道筋」

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●2/13(金)のアーカイブ配信をご希望の方は、お手数ですが弊社コーポレートサイトよりお申込みください
　⇒ 2/12(木) ：アーカイブ配信（本サイトより申込いただけます）
　⇒ 2/13(金) ：アーカイブ配信（本サイトではお申込みいただけません）

●本サイトでの申込期限は開催日前日の10:00までです
　以降のお申込は弊社コーポレートサイトにて受付いたします

●本セミナーは人事・人材開発に従事されている方を対象に開催しています
　同業者の方、個人での自己啓発を目的とされた参加はご遠慮ください

●本セミナーは「Bizibl」を使って配信いたします
　株式会社Bizibl Technologiesの定める利用規約およびプライバシーポリシーについては
　同社HPよりご確認いただき、その内容に同意した上でお申し込み下さい

登壇講師

  • 野田　稔

    野田　稔氏

    明治大学大学院グローバル・ビジネス研究科　教授　研究科長

    野村総合研究所経営コンサルティング部長、多摩大学経営情報学部教授を経て2008年より現職。専門分野は組織論、組織開発論、人事・人材育成論、経営戦略論、ミーティングマネジメント。大学院で学生の指導にあたる一方、企業の経営コンサルティング実務にも注力。ＮＨＫ総合『経済ワイド　ビジョンe』メインキャスター、ＮＨＫ総合『Bizスポワイド』　メインキャスター、などテレビ出演多数。著書は『組織論再入門』（ダイヤモンド社）、『中堅崩壊』（ダイヤモンド社・電子版）など多数。リクルートワークス研究所特任研究顧問、最高検察庁参与を兼任。

  • 吉田　卓

    吉田　卓氏

    株式会社リードクリエイト　常務取締役

    大学卒業後、大手事業会社の人事部門にて、育成・評価・異動業務に従事。2005年より株式会社リードクリエイトに参画し、各社のリーダー選抜・育成に関するコンサルティング支援を担当。これまでソリューションに携わった企業は900社以上。営業部門のマネジャー、統括責任者を歴任後、2021年より現職。
    人材アセスメントを通じた「リーダー育成」に関する知見は豊富であり、各社の経営層や人事部門へのワークショップも多数開催。一般論に留まらない「実践知」をベースにした解説が好評を博している。

会社情報

社名 株式会社リードクリエイト
住所 本社　東京都渋谷区渋谷3-5-16渋谷三丁目スクエアビル 〒150-0002
西日本支社　大阪市中央区高麗橋3-3-11淀屋橋フレックスタワー10F 〒541-0043
代表者 代表取締役　赤塚 史哉
資本金 1億円
売上高 非公開
従業員数 約100名、パートナーコンサルタント250名
戦略人事
次世代リーダー育成
人材戦略

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