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「経営戦略×人材戦略」をつなぐ核心~人材要件づくりとポートフォリオ戦略が人的資本経営の成否を分ける~

2026年3月期から義務化予定の“企業戦略と人材戦略の関連説明”に向け、リードクリエイトがこれまで実践してきた人材要件づくり・人材ポートフォリオ戦略の事例と、今すぐ着手すべきアクションを提言します。

「経営戦略×人材戦略」をつなぐ核心~人材要件づくりとポートフォリオ戦略が人的資本経営の成否を分ける~
費用: 無料
開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
配信ツールはBiziblを使用します
備考: ■配信形式 12/3(水)、12/4(木)ともにアーカイブ配信
視聴URL連絡方法: ・後日メール等で個別案内
提供会社: 株式会社リードクリエイト
特典 ●セミナーアンケートにご回答いただいた方に、当セミナーの詳細資料を差し上げます(資料のみをお渡しすることはいたしかねますのでご了承ください)
●スピーカーの吉田との壁打ちMTGをご予約いただけます(希望者のみ・無料)

このセミナーの主な対象者

◎経営幹部、事業責任者、CHRO、HRBP、および人事・人材開発部門のご担当者

日程・申込

2025/12/03(水) 15:0016:00NEW

Googleカレンダーに登録
  • 申込締切:2025/12/02(火) 10:00
  • キャンセル受付締切:2025/12/03(水) 14:30
  • 定員:100名
申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント!

次の問題意識をお持ちの方にオススメです

●経営戦略と人材戦略の一体化が進まない
●求めるリーダー像や人材要件が曖昧であり、人事施策に一貫性がない
●「人材ポートフォリオ」について学び直したい
●総じて、人事の「言語化」「可視化」「データ化」に課題感が大きい
●経営陣、従業員、そして他の人事部員を人的資本経営に巻き込みたい

2026年3月期の有価証券報告書から、人的資本情報開示において
「企業戦略に関連づけて人材戦略を定性的に説明」することが義務化される予定となっています。
これは単なる人事制度や教育施策の整備ではなく、事業と人材のつながりを可視化・言語化し、
人材をベースにした戦略遂行力を科学的に証明する新たな経営課題と言えます。

本ウェビナーでは、リードクリエイトがこれまで各社と実践してきた、
経営戦略×人材戦略の核心となる「人材要件づくり」「人材ポートフォリオ戦略」の事例を中心に
ご紹介し、今すぐ着手すべきアクションを提言します。


【プログラム内容】
 ・待ったなしで迫る新たな開示要件「経営戦略×人材戦略」一体化の本質
 ・“つながらない人材戦略”の構造と乗り越えるべき壁
 ・人材要件と人材ポートフォリオの言語化が「つながりの核心」
 ・「経営戦略×人材戦略」の実践事例の紹介

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●12/4(木)のアーカイブ配信をご希望の方は、お手数ですが弊社コーポレートサイトよりお申込みください
 ⇒ 12/3(水) :アーカイブ配信(本サイトより申込いただけます)
 ⇒ 12/4(木) :アーカイブ配信(本サイトではお申込みいただけません)

●本サイトでの申込期限は開催日前日の10:00までです
 以降のお申込は弊社コーポレートサイトにて受付いたします

●本セミナーは人事・人材開発に従事されている方を対象に開催しています
 同業者の方、個人での自己啓発を目的とされた参加はご遠慮ください

●本セミナーは「Bizibl」を使って配信いたします
 株式会社Bizibl Technologiesの定める利用規約およびプライバシーポリシーについては
 同社HPよりご確認いただき、その内容に同意した上でお申し込み下さい

登壇講師

  • 吉田 卓

    吉田 卓氏

    株式会社リードクリエイト 常務取締役

    大学卒業後、大手事業会社の人事部門にて、育成・評価・異動業務に従事。2005年より株式会社リードクリエイトに参画し、各社のリーダー選抜・育成に関するコンサルティング支援を担当。これまでソリューションに携わった企業は900社以上。営業部門のマネジャー、統括責任者を歴任後、2021年より現職。
    人材アセスメントを通じた「リーダー育成」に関する知見は豊富であり、各社の経営層や人事部門へのワークショップも多数開催。一般論に留まらない「実践知」をベースにした解説が好評を博している。

会社情報

社名 株式会社リードクリエイト
住所 本社 東京都渋谷区渋谷3-5-16渋谷三丁目スクエアビル 〒150-0002
西日本支社 大阪市中央区高麗橋3-3-11淀屋橋フレックスタワー10F 〒541-0043
代表者 代表取締役 赤塚 史哉
資本金 1億円
売上高 非公開
従業員数 約100名、パートナーコンサルタント250名

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