異動・配置・昇進の“光と闇”～人事の肝！適所適材とキャリア自律を科学する

企業にとっても、そして働く個人にとっても、「人事異動」は非常に重要で、インパクトのある人事イベントであるにもかかわらず、ブラックボックスなまま運用されているのが実態です。

「配属ガチャ」という言葉に代表されるように、意味を見出せない異動やキャリア形成が引き起こす問題は社会課題にすらなっています。また、働くことへの価値観、働く環境や働き方、キャリアに対する考え方も日進月歩で更新され、経営・人事も手探りで対応している現実も聞こえてきます。

まさに、“「人」を活かして、「事」を成す”という「人事」の肝だからこそ、これまでとは異なるスタンスで「異動・配置・昇進」に関する思想を各社なりにアップデートすることが迫られていると私たちは考えています。

本ウェビナーでは、各社が抱える「異動・配置・昇進」に関する課題の共通点を探りながら、自社の方針や考え方を再定義していただく機会をご提供します。

【プログラム内容】
　・「異動・配置・昇進」に関する各社の傾向とタイプ
　・「適所適材」と「キャリア自律」の本質
　・これからの「タレントマネジメント」に対する提言


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●8/22(木)ライブ配信の動画を翌日8/23(金)にアーカイブ配信します
　アーカイブ配信をご希望の方は、お手数ですが弊社コーポレートサイトよりお申込みください
　⇒ 8/22(木) ：ライブ配信（本サイトより申込いただけます）
　⇒ 8/23(金) ：アーカイブ配信（本サイトではお申込みいただけません）

●本サイトでの申込期限は開催日前日の10:00までです
　以降のお申込は弊社コーポレートサイトにて受付いたします

●本セミナーは人事・人材開発に従事されている方を対象に開催しています
　同業者の方、個人での自己啓発を目的とされた参加はご遠慮ください

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  吉田　卓氏

  株式会社リードクリエイト　常務取締役

  大学卒業後、大手事業会社の人事部門にて、育成・評価・異動業務に従事。2005年より株式会社リードクリエイトに参画し、各社のリーダー選抜・育成に関するコンサルティング支援を担当。これまでソリューションに携わった企業は900社以上。営業部門のマネジャー、統括責任者を歴任後、2021年より現職。
  人材アセスメントを通じた「リーダー育成」に関する知見は豊富であり、各社の経営層や人事部門へのワークショップも多数開催。一般論に留まらない「実践知」をベースにした解説が好評を博している。