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【第3回】人的資本経営を強化するサクセッションプランの進め方

本セミナーでは、「サクセッションプラン(後継者育成)」の選抜基準の整理から見極めプロセスの設計、さらに運用でつまずきやすいポイントとその解決策を、事例を交えて解説します。

【第3回】人的資本経営を強化するサクセッションプランの進め方
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
備考: 同業の方、個人の学習目的の方のご参加はご遠慮いただいております。
視聴URL連絡方法: ・後日メール等で個別案内
提供会社: 株式会社グロービス
特典 セミナー終了後、登壇資料の提供あり

このセミナーの主な対象者

企業の経営層・CHROの方、人事責任者、人材育成ご担当者様

日程・申込

2026/02/05(木) 11:0012:00

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  • 対象:企業の経営層・CHROの方、人事責任者、人材育成ご担当者様
  • 申込締切:2026/02/02(月) 13:00
  • キャンセル受付締切:2026/02/02(月) 13:00
  • 定員:500名
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セミナー概要

近年、企業を取り巻く経営環境が不確実性を増す中、持続的な成長を実現するための「サクセッションプラン(後継者育成)」の重要性はこれまで以上に高まっています。しかし、サクセッションプランを進めるうえで、「誰を経営人材の候補とするかを見極めるのが難しい」 といった声を多くお聞きします。

本セミナーは、「人的資本経営を強化するサクセッションプランの進め方」シリーズの第3回として、「サクセッションプランとは何か」を改めて整理しつつ、「プール人材の選抜基準」に焦点を当ててお送りします。

サクセッションプラン全体のロードマップを描いたうえで、「後継者候補をどの基準で選び、どのようなプロセスで見極めるのか」について、具体的なアプローチと運用時に起こりがちな難所と、その乗り越え方のヒントを、事例も交えてご紹介します。

サクセッションプランを見直したい方、選抜プロセスの精度や納得性を高めたいとお考えの方は、ぜひご参加ください。


▼このような方におすすめ
・サクセッションプランの設計を見直したい方
・後継者の選抜基準や見極めプロセスに課題を感じている方
・経営戦略と連動したサクセッションプランの事例を知りたい方

▼このセミナーでわかること
・「プール人材の選抜基準」の設計アプローチ
・設計・運用事例から学ぶ、実践のポイント
・候補者を見極めるアセスメント活用の要点

登壇講師

  • 亀井 康晴

    亀井 康晴氏

    株式会社グロービス グロービス・コーポレート・エデュケーション ディレクター

    大手人材サービス会社にて、ソリューション営業及びBPOサービスのプロジェクトマネジャーを兼務し、人的資源管理全般に従事。
    グロービス入社後は法人コンサルティング部門のディレクターとして、企業の人・組織能力開発に伴走すると共に、部門経営・企画の役割を担っている。
    また、グロービス教育科学研究所の研究員、全社・部門のAIプロジェクトのリーダーを兼務し、学習科学や新技術を活かした価値創造に取り組んでいる。
    大学院では「メンタルモデルの測定」をテーマに論文を執筆。講師として、役員向けファシリテーション、プロジェクト伴走、経営戦略、リーダーシップ、スポーツビジネス等に幅広く登壇している。

会社情報

社名 株式会社グロービス
住所 〒102-0084 東京都千代田区二番町5-1 住友不動産麹町ビル
代表者 堀 義人
資本金 非公開
売上高 非公開
従業員数 927 名(※グループ全体:2024年度更新)

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