コロナ禍で顕在化した問題の1つに「会社のメンバー同士の相互理解や信頼関係の維持」があります。
特に、信頼関係が既に存在している社員同士は良いのですが、
「新しく入社してくる新入社員が、いかにして既存社員と信頼関係を構築・維持するのか」
は、人事の大きな問題になっています。
コロナ禍をきっかけとして、全世界でテレワークが進みました。
もともと「働き方改革」の目指す一つの姿でもあり、コロナによって一気に時代が進んだとも言えます。
メリットもあれば、デメリットもあり、後者の1つが「新入社員の定着・早期離職」でしょう。
そこで本講座では、
「新入社員の早期離職を防止し、活躍・定着を支援するために人事や現場社員が取り組むべきこと」について、
様々な理論や実例をもとに学んでいきます。
■この講座(セミナー)はこのような方向けです■
・新入社員の早期離職防止をして、定着をさせるための対策を知りたい
・新入社員の人材育成体系を見直したい
・新人研修の内製化・研修開発をしたい
・社員間のコミュニケーションを向上させたい
■この講座(セミナー)はこのようなことが学べます■
・フォーマルな組織と、インフォーマルなネットワークの役割
・採用前の新入社員のオンボーディング(定着)
・新入社員の早期離職が起こる理由とは
・新入社員の入社後の本格的なオンボーディング(定着)のプロセスと諸施策の工夫
■講座(セミナー)プログラム■
新入社員の定着・早期離職防止セミナー!「新入社員受け入れ対策講座」(オンライン開催)
1. フォーマルな組織と、インフォーマルなネットワークの役割
2. テレワークによって、その両者はどのような影響を受けたのか
3. ジョブ型雇用が推進されようとする背景
4. インフォーマルネットワークが担っていたものはどうなるのか
5. オンボーディングは採用前から始まっている(RJPと心理的契約)
6. 早期退職が起こる理由は何か
7. 入社後の本格的なオンボーディングのプロセスと諸施策の工夫
※「 RJP(Realistic Job Preview」とは、企業がおこなう採用活動の際に、求職者に対して開示する情報のこと。
良い面だけでなく、職務内容や組織環境の実態に即した悪い面も含めたリアリスティックな情報を提供することが特徴です。
■過去受講者の声■
「労働人口の推移や時代背景など、Z世代の置かれている状況がイメージできた。Z世代の若者がなぜあのような発言をするのかがようやく理解できました。」
「新入社員との年齢差も広がり、行動・考え方が理解できない場面が年々増えていたが、相手を理解するための知識や接し方のヒントを得ることができた。」
「最新の人事採用の状況や20代の傾向など、普段聞くことがない話を聞くことができた。改めて、入社後の新入社員に対するフォローの大事さを再認識することができた。」
■特典■
1)すぐに使える【重要ポイントチェックシート】
2)【アーカイブ動画配信あり!】
「HRプロスクール」では、出欠に関わらず、お申込者さま全員に
期間限定の講座動画視聴URLをお送りします!
当日のご予定がご不安な方も、安心してお申し込みください。
■お支払い■
料金:33,000円(税込)
※ 請求書を発行します。
※ 請求書は講義終了の月末までに、PDF版をメール送付の上、併せて原本も郵送いたします。
※ お支払いは「開催月末締め、翌月末払い」となります。
■キャンセル料金■
※当日参加できない方も、アーカイブ動画の視聴は可能です。
開催8日前までのキャンセル:無料
開催7日前から2日前までのキャンセル:半額
前日および当日のキャンセル:全額
■その他■
最低催行人数:6名
申込者と受講者が異なる場合は、お申し込み後に自動送信される受付メールに返信する形でご連絡ください。
■問い合わせ■
HRプロ運営事務局
mail. proschool@profuture.co.jp