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人事データ分析スキル養成講座（Basicコース・全4回）～設計・解釈・施策立案の急所を学ぶ～

HR領域では、近年「HRテクノロジー」「データドリブン」「AI(人工知能)」など、様々なトレンドワードが飛び交っています。 しかし、いざ本格的に社内で取り組みを推進をするとなると進め方や注意点に悩むことも多いのではないでしょうか？ 本講座では、データドリブンな人事部マネージャー、担当者として実業務で必要なことを全般に習得できるよう「仮説構築、データ加工・分析から施策策定までの一連の流れを理解・体感すること」「人材データ分析の課題と解決策を理解すること」を通じて「データドリブンHRを推進する人材になること」を目的としています。

ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革

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キーワード：
HRテクノロジー
DX
ピープルアナリティクス
人事データ分析スキル養成講座（Basicコース・全4回）～設計・解釈・施策立案の急所を学ぶ～
費用： 110,000円（税込）
開催形式： オンライン（ライブ）
視聴URL連絡方法： ・後日メール等で個別案内
提供会社： ＨＲプロスクール(ProFuture株式会社)

このセミナーの主な対象者

●人事データ分析について、手を動かして実践的な能力を身につけたい方

対象職種： すべて
対象階層： すべて

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

組織を活性化したい

戦略人事を推進・再構築したい

人事部門の変革・強化を推進したい

日程・申込

2026/02/18(水) 18:00 〜 2026/03/18(水) 20:00

Googleカレンダーに登録
  • 対象：人事データ分析に興味がある、または業務上必要となった人事ご担当者様
  • 申込締切：2026/02/18(水) 17:00
  • キャンセル受付締切：2026/02/11(水) 12:00
  • 定員：30名
 受付終了

2026/06/11(木) 18:00 〜 2026/07/09(木) 20:00

Googleカレンダーに登録
  • 対象：人事データ分析に興味がある、または業務上必要となった人事ご担当者様
  • 申込締切：2026/06/11(木) 17:55
  • キャンセル受付締切：2026/06/04(木) 12:00
  • 定員：30名
 申込む

2026/10/21(水) 18:00 〜 2026/11/25(水) 20:00

Googleカレンダーに登録
  • 対象：人事データ分析に興味がある、または業務上必要となった人事ご担当者様
  • 申込締切：2026/10/21(水) 17:55
  • キャンセル受付締切：2026/10/14(水) 12:00
  • 定員：30名
 申込む

セミナー概要

▼直近開催日▼
第1回　2026/6/11(木)　18:00-20:00
第2回　2026/6/18(木)　18:00-20:00
第3回　2026/6/25(木)　18:00-20:00
第4回　2026/7/09(木)　18:00-20:00

■講座概要■
本講座では「データドリブンHR」の概要、手法、事例などの全体像や基礎から解説します。
そして、実際の現場でプロジェクトを推進する形に即した内容をケースワークを通じて習得します。

・退職者予測の要因仮説構築
・人材データの加工整備と相関分析
・性格診断データの人物像からインサイト抽出

その後、データドリブンHRを推進する上での、実際の課題と解決策についてレクチャー。
データドリブンHRの実践と導入を、具体的にイメージできる構成をご用意しています。
分析手法だけではなく、データドリブンHRを推進する上で特に重要な「課題設定/仮説構築」「分析結果の解釈/施策策定」の方法を実践的に学べるコンテンツも用意しています。
また、今回は自社のデータドリブンHRの活動状況を振り返り、他受講者とディスカッションを通じて自社における次のステップを検討します。

人事データ分析について、基礎から実用まで一気通貫で学び、自社内ですぐに活かしたい方は、ぜひこの機会にご受講ください。

■開催形式■
オンライン（Zoomミーティング）

■本講座は、こんな方にオススメです■
「PythonやRなどプログラミングができないと人事データ分析は出来ないと思っている方」
「統計分析の教科書を読んでも実務になると手が止まる方」
「簡単に予算が下りないからまずは内製化したい方」
「外注をする際に何をどう業者に伝えれば良いかわからない方」
「データドリブンHRの進め方や注意点に悩んでいる方」
「所属する会社での課題解決に直ぐに活かせる方法論、ツールの使い方を知りたい方」

■過去受講者の声■
「第１回は全体概要の説明でしたが、ピープルアナリティクスの部分の話からでなく、
人事を取り巻くトレンドや概論からお話いただき、なぜピープルアナリティクスに
取り組むべきかという部分の理解が深まりました。」

「BIツールを使わなくても、エクセルを使った人材分析をできることがわかった。」

「実践の上で取るべきステップを実際に手と頭を動かしながら体感できたので、
イメージが出来た。Excel分析機能があることも初めて知れたので学びがあった。」

「宿題のフィードバックは参考になった。また、HRDXの類型整理や最近の具体的な展開内容なども聞けたので参考になった。」

■注意事項■
・終了後に「宿題」が出されます。
・「修了証（PDF）」をご希望の場合、ProFuture株式会社より発行いたします。
・欠席した場合も、次回開催日までに「収録動画」で学習可能です。（視聴期間：各回終了翌日から7日間）
※当日出席した方も視聴可能です。

■お支払い■
料金：110,000円（税込）
※ 請求書を発行します。
※ 請求書は講義開始月の月末最終日（土日祝を除く）に、PDF版をメール送付いたします。
※ 郵送希望の方は、請求書送付メールに記載のフォームよりご登録ください。
※ お支払いは「開催開始月末締め、翌月末払い」となります。

■キャンセル料金■
※当日参加できない方も、アーカイブ動画の視聴は可能です。
初回開催8日前までのキャンセル：無料
初回開催7日前から2日前までのキャンセル：半額
初回開催前日および当日のキャンセル：全額

■その他■
最低催行人数：6名

申込者と受講者が異なる場合は、お申し込み後に自動送信される受付メールに返信する形でご連絡ください。

■問い合わせ■
HRプロスクール事務局
Mail：proschool@hrpro.co.jp

プログラム

第1回（オンライン）／18:00-20:00

第1回：ピープルアナリティクスの全体像

ピープルアナリティクスの概要を把握する

〔概要〕
・PA（ピープルアナリティクス）が求められている背景
・ピープルアナリティクスPJの全体像
・データドリブンHRにおける4つのスキル
・【Work#1】自社におけるアナリティクススキルケイパビリティを検討してみる（現状の体制を知る）
・分析目的の明確化と仮説設定
・【Work#2】自社におけるPA実施における目的・ゴール設定
・【宿題#1】退職要因の変数の洗い出し検討

〔講師（予定）〕
野上
第2回（オンライン）／18:00-20:00

第2回：ピープルアナリティクスの実践①

ピープルアナリティクスを体感する（予測編）

〔概要〕
・相関分析
・重回帰分析
・【Work#3】退職要因分析の設計
宿題内容をグループ内で共有したうえでその後、退職要因分析の設計を検討"
・データクレンジング手法
・【Work#4】人事データのクレンジング
・宿題の提示【宿題#2】人物像の検討

〔講師（予定）〕
野上、山本
第3回（オンライン）／18:00-20:00

第3回：ピープルアナリティクスの実践②

ピープルアナリティクスを体感する（分類編）

〔概要〕
・クラスター分析の手法
・クラスター分析の活用例・ポイント
・示唆出しとアクション
・【Work#4】宿題内容と人材ポートフォリオを踏まえて、課題・示唆出しを行う
・データドリブン人事の他社実施事例紹介
・【宿題#3】自社の成熟度を検討

〔講師（予定）〕
野上、迫田
第4回（オンライン）／18:00-20:00

第4回：ピープルアナリティクス推進上の課題と解決策

ピープルアナリティクス活用・導入時の課題とその解決策を理解する

〔概要〕
・データドリブン人事の成熟度
・PAプロジェクト推進上の落とし穴
・よく見受けられる問題点と進め方のポイント
・PAに必要なシステム構造・組織構造・スキル
・グローバルにおけるピープルアナリティクスのトレンド

〔講師（予定）〕
北崎、齋藤、野上

＜必ずご確認ください＞

■注意事項
・同業の方、営業活動並びにそれに類する行為を目的とした方、及び弊社が適切ではないと判断した方は、参加をお断りすることがあります。
・許可のない撮影、資料複製等は禁止とさせて頂きます。

登壇講師

  • 北崎 茂

    北崎 茂氏

    PwCコンサルティング合同会社　執行役員　パートナー
    組織人事コンサルティングリード

    外資系IT会社を経て現職。
    組織人事コンサルティング領域にて約25年の経験を有し、2022年より同社の組織人事コンサルティング事業のリードを務める。専門領域は組織設計、人事戦略策定、人員計画策定、人事制度設計、人事プロセス／システム設計、EX／EVP設計、M&A、チェンジマネジメントなど組織人事領域における包括的な知見を有し、これまで300以上のプロジェクトをリードしてきた。また、ピープルアナリティクスの領域においては、国内の第一人者として日系から外資系に至るまで多岐にわたるプロジェクト実績があり、年間30回に及ぶ講演・寄稿を日本企業向けに実施している。近年ではHRテクノロジービジネスにおいて、さまざまな企業の事業アドバイザーも務める。

  • 齋藤 冠郎

    齋藤 冠郎氏

    PwCコンサルティング合同会社　People Transformation　ディレクター

    SIer、総合人材サービスを経て現職。
    人事・組織領域で、人事データを活用したパフォーマー分析、機械学習による最適配置や退職者リスク予測などの分析を担当し、問題発見と課題化、および人事施策を支援。HR×アナリティクス、HR×デジタルを専門分野として活動。

  • 野上 大

    野上 大氏

    PwCコンサルティング合同会社　People Transformation 　シニアマネージャー

    新卒でPwCコンサルティング合同会社に入社。
    データドリブン人事に向けた構想策定、分析（ハイパフォーマー、人材最適配置など）や可視化、データレイク基盤構築、育成体系・ガバナンス整備、データドリブンへの変換に向けたチェンジマネジメントなどの支援経験を有する。

  • 山本 聖也

    山本 聖也氏

    PwCコンサルティング合同会社　People Transformation 　シニアアソシエイト

    新卒でPwCコンサルティング合同会社に入社。
    人事基幹システムやタレントマネジメントシステムの導入支援、人材データ利活用の構想提案・要件定義支援などのHR Tech領域を専門としている。

参加者の声

  • 第1回　※抜粋

    ピープルアナリティクスの概況でも知らない内容があった。またどのようなときにどんな分析手法が使えるか、気を付ける点などのオーバービューを知ることができ、まさに知りたいレベルのお話だった。

  • 第2回　※抜粋

    実際に自分で手を動かしながら学ぶことができ、実務へ直結する内容でした。

  • 第3回　※抜粋

    ハンズオンでの講義であったため、実務に結び付けながら受講することができたため。

  • 第4回　※抜粋

    ピープルアナリティクスの活用領域について、各社の現状を知ることができた点。

会社情報

社名 ＨＲプロスクール(ProFuture株式会社)
住所 〒100-0014
東京都千代田区永田町2-14-2　山王グランドビル5階
代表者 代表取締役社長　寺澤康介
資本金 39,775千円
売上高 -
従業員数 -
HRテクノロジー
DX
ピープルアナリティクス

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