【HRプロスクール】「管理職のための人事評価入門」(オンライン開催)

本講座では、「評価の信頼性・納得性」「絶対評価・相対評価」「グレーゾーン」「評価の進め方」「評価で陥りやすいエラー」「評価は管理職の本源的な役割」「評価のプロセスでの被評価者との協働」といった評価の基本を学んでいきます。

【HRプロスクール】「管理職のための人事評価入門」(オンライン開催)
費用: 33,000円(税込)
開催形式: オンライン(ライブ)
提供会社: HRプロスクール(ProFuture株式会社)

日程・申込

日程情報はありません。

セミナー概要

■講座概要■

評価は昇給・賞与・昇格のために管理職が行うものと考えていませんか。確かにそういう面はありますが、それだけではありません。

「能力開発」「コミュニケーション促進」「モチベーションアップ」「会社価値観の浸透」「リーダーシップ」といったパワーを持っています。

そのためには「評価の納得」が必要です。納得するのは評価者ではなく被評価者です。

本講座では、このような新しい評価観に立って「評価の信頼性・納得性」「絶対評価・相対評価」「グレーゾーン」「評価の進め方」「評価で陥りやすいエラー」「評価は管理職の本源的な役割」「評価のプロセスでの被評価者との協働」といった評価の基本を学びます。

■お支払い■

請求書を発行します。(税込:33,000円)
※ 請求書は原則PDFで発行し、後日メール添付にてお送りいたします。郵送ご希望の際は、お申し込み時にお申しつけ下さい。
※ お支払いは「開催月末締め、翌月末払い」となります。

■キャンセル料金■

開催8日前までのキャンセル:無料
開催7日前から2日前までのキャンセル:半額
前日および当日のキャンセル:全額

■その他■

最低催行人数:6名

申込者と受講者が異なる場合は、お申し込み後に自動送信される受付メールに返信する形でご連絡ください。

■問い合わせ■

HRプロ運営事務局
TEL.070-7549-8435  mail. proschool@profuture.co.jp

プログラム

13:00-14:00

1. 評価を広く捉え、評価のプロセスを協働する

(1) 評価を広く捉える
(2) 評価のプロセスを協働する
(3) 評価のプロセスと目標管理の関係
14:00-15:00

2. 評価の信頼性、評価結果の信頼性、評価の納得性の関係

(1)評価の納得性の構図
(2)評価の信頼性・納得性を損なう3つの壁
(3)評価結果の信頼性の要件
Ⅰ.漏れなく、的確に評価できる評価制度になっている
Ⅱ.評価の進め方に沿って評価が行われている
 a職務行動の選択 b評価項目の選択 c評価段階の選択 
Ⅲ.評価で陥りやすいエラーに陥っていない
 aハロー効果 b対比誤差 c寛大化傾向 d逆算誤差
 e中心化傾向 f期末誤差 g論理誤差
Ⅳ.評価は事実に基づいて、評価基準をよく理解して行われている
Ⅴ.評価結果を的確に説明できる(フィードバックできる)
15:00-15:30

3.評価のパワーに気づき、活かしきる

(1)評価のパワー:「能力開発」
(2)評価のパワー:「コミュニケーションの促進」
(3)評価のパワー:「モチベーションアップ」
(4)評価のパワー:「会社の価値観の浸透」
(5)評価のパワー:「リーダーシップ」
15:30-16:00

4.新しい評価観

登壇講師

  • 河合 克彦

    河合 克彦氏

    株式会社河合コンサルティング 代表取締役 

    【主な経歴】
    1967年 京都大学経済学部卒業後、㈱富士銀行に入行。1980年 ㈱富士ナショナルシティ・コンサルティング、続いて㈱富士総合研究所に出向し、経営コンサルティング業務に従事する。1997年 ㈱富士銀行 退職。㈱河合コンサルティング設立。

    【主な著書】
    「役割・能力・成果… “〇X主義”を超えて」(日本生産性本部)
    「人事・賃金コンサルティング入門」(日本法令)
    「被評価者のための評価の基礎知識」(日本生産性本部)
    「一次評価者のための人事評価入門」(日本生産性本部)
    「一次評価者のための目標管理入門」(日本生産性本部)
    「評価者になったら読む本 改訂増補版」(日本生産性本部)他多数

会社情報

社名 HRプロスクール(ProFuture株式会社)
住所 〒100-0014
東京都千代田区永田町2-14-2 山王グランドビル5階
代表者 代表取締役社長 寺澤康介
資本金 39,775千円
売上高 -
従業員数 -

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