＜受講対象者＞
人事部に所属する課長（マネージャー）および主任（チームリーダー）クラスの方々
＜講座内容＞
●第1回：2019年 9月28日(土) 9:00-17:30※終了後、懇親会
・特別講演
【次世代戦略人事リーダー育成講座 アドバイザー】：八木 洋介 氏株式会社 people first 代表取締役
・オープニングセッション
『人事のあり方：会社にとって、あなたにとって、人事とは』
【ファシリテーター】：島田 由香 氏（ユニリーバ・ジャパン・ホールディングス株式会社取締役人事総務本部長）
・講演とディスカッション
『イノベーションを起こす組織文化の醸成』
【講師】：谷本 美穂 氏（グーグル合同会社 人事部長）
・グループ・プロジェクト『進め方の説明、グループ分け』
●第2回：2019年 10月26日(土) 9:30-15:30 ※終了後 グループ・プロジェクト(任意)
・ケーススタディ『働き方改革とは？ -ユニリーバーの事例から-』
【ファシリテーター】島田 由香 氏（ユニリーバ・ジャパン・ホールディングス株式会社取締役人事総務本部長）
・講演とディスカッション
『目標を達成する企業文化の作り方 -英語公用化の事例より-』
・人事としての役割と現場との折衝
【講師】杉原 章郎 氏（株式会社ぐるなび 代表取締役社長）
・グループ・プロジェクト(任意)
●第3回：2019年 11月16日(土) 9:30-17:00
・ケーススタディ『GE の成長戦略：イメルトの施策』
GEのCEOであるジェフ・イメルトは、厳しいビジネス環境の中、各種の成長戦略や組織再変を行い、2006年、ついに成長の兆しが見え始めた。
【ファシリテーター】：荒木 克哉 氏（ジョンソン・エンド・ジョンソン株式会社 日本法人グループ 人事統括責任者）
・講演とディスカッション『人事のための経営リテラシー』
・プロ経営者としてセシールの社長に就いた際の行動
・財務諸表（数字）の背景にある人の問題を洞察する
【講師】：上田 昌孝 氏（日本マクドナルドホールディングス株式会社 社外取締役 他）
・グループ・プロジェクト『各グループによるテーマ発表』
●第4回：2019年 12月21日(土) 9:30-15:30 ※終了後 グループ・プロジェクト(任意)
・ケーススタディ『ケース検討中』
【ファシリテーター】：荒木 克哉 氏（ジョンソン・エンド・ジョンソン株式会社 日本法人グループ 人事統括責任者）
・講演とディスカッション『“強い会社” を創る評価・報酬制度』
・ノーレイティング導入後の課題
・社員を動機づけるC&Bとは
【講師】：宇佐見 英司 氏（GEジャパン株式会社 執行役員人事本部長 兼 GEヘルスケア・ジャパン株式会社 アジアパシフィック人事本部長）
・グループ・プロジェクト(任意)
●第5回：2020年 1月18日(土) 9:30-15:30 ※終了後 グループ・プロジェクト(任意)
・ケーススタディ『ロバート・モンダヴィとワインインダストリー』
アメリカのワインメーカーであるロバート・モンダヴィは、国内の競争環境の激化、そしてチリやオーストラリア産ワインのシェア拡大を受け、対策を練っていた。
【ファシリテーター】：赤津 恵美子 氏（武田薬品工業株式会社 グローバル HR 人材・組織開発（日本）ヘッド）
・講演とディスカッション『日系企業がグローバル企業と戦うための人事戦略』
・HRBPを配置し人事部の改革を推進する
・グローバルHRの役割
【講師】：山並 裕尚 氏（ルネサスエレクトロニクス株式会社 執行役員常務 組織活性化本部長 兼 人事・総務統括部長）
・グループ・プロジェクト(任意)
●第6回：2020年 2月15日(土) 9:30-15:30 ※終了後 グループ・プロジェクト(任意)
・ケーススタディ『ザッポス2009：ザッポスの企業買収と提唱する企業価値』
アパレル通販サイトを運営するザッポスは、アマゾンより買収の話を持ちかけられていた。独自の企業文化と顧客重視のサービス体制がザッポスの価値と考えるCEOのHsiehとCOOのLinはどのような答えを出すのか。
【ファシリテーター】：赤津 恵美子 氏（武田薬品工業株式会社 グローバル HR 人材・組織開発（日本）ヘッド）
・講演とディスカッション『HRBPになる・HRBPを育てる』
・HRBPに求められるもの：アマゾン ジャパンの場合
・自社に適したHRBPの要件・役割・権限を考える
【講師】：竹村 一郎 氏（アマゾン ジャパン合同会社 人事ディレクター）
・グループ・プロジェクト(任意)
●グループ・プロジェクト発表会：2020年3月14日（土）13:00-18:00 ※終了後 懇親会
HRプロとは