<受講対象者>
人事部に所属する課長(マネージャー)および主任(チームリーダー)クラスの方々
<講座内容>
●第1回:2019年 9月28日(土) 9:00-17:30※終了後、懇親会
・特別講演
【次世代戦略人事リーダー育成講座 アドバイザー】:八木 洋介 氏株式会社 people first 代表取締役
・オープニングセッション
『人事のあり方:会社にとって、あなたにとって、人事とは』
【ファシリテーター】:島田 由香 氏(ユニリーバ・ジャパン・ホールディングス株式会社取締役人事総務本部長)
・講演とディスカッション
『イノベーションを起こす組織文化の醸成』
【講師】:谷本 美穂 氏(グーグル合同会社 人事部長)
・グループ・プロジェクト『進め方の説明、グループ分け』
●第2回:2019年 10月26日(土) 9:30-15:30 ※終了後 グループ・プロジェクト(任意)
・ケーススタディ『働き方改革とは? -ユニリーバーの事例から-』
【ファシリテーター】島田 由香 氏(ユニリーバ・ジャパン・ホールディングス株式会社取締役人事総務本部長)
・講演とディスカッション
『目標を達成する企業文化の作り方 -英語公用化の事例より-』
・人事としての役割と現場との折衝
【講師】杉原 章郎 氏(株式会社ぐるなび 代表取締役社長)
・グループ・プロジェクト(任意)
●第3回:2019年 11月16日(土) 9:30-17:00
・ケーススタディ『GE の成長戦略:イメルトの施策』
GEのCEOであるジェフ・イメルトは、厳しいビジネス環境の中、各種の成長戦略や組織再変を行い、2006年、ついに成長の兆しが見え始めた。
【ファシリテーター】:荒木 克哉 氏(ジョンソン・エンド・ジョンソン株式会社 日本法人グループ 人事統括責任者)
・講演とディスカッション『人事のための経営リテラシー』
・プロ経営者としてセシールの社長に就いた際の行動
・財務諸表(数字)の背景にある人の問題を洞察する
【講師】:上田 昌孝 氏(日本マクドナルドホールディングス株式会社 社外取締役 他)
・グループ・プロジェクト『各グループによるテーマ発表』
●第4回:2019年 12月21日(土) 9:30-15:30 ※終了後 グループ・プロジェクト(任意)
・ケーススタディ『ケース検討中』
【ファシリテーター】:荒木 克哉 氏(ジョンソン・エンド・ジョンソン株式会社 日本法人グループ 人事統括責任者)
・講演とディスカッション『“強い会社” を創る評価・報酬制度』
・ノーレイティング導入後の課題
・社員を動機づけるC&Bとは
【講師】:宇佐見 英司 氏(GEジャパン株式会社 執行役員人事本部長 兼 GEヘルスケア・ジャパン株式会社 アジアパシフィック人事本部長)
・グループ・プロジェクト(任意)
●第5回:2020年 1月18日(土) 9:30-15:30 ※終了後 グループ・プロジェクト(任意)
・ケーススタディ『ロバート・モンダヴィとワインインダストリー』
アメリカのワインメーカーであるロバート・モンダヴィは、国内の競争環境の激化、そしてチリやオーストラリア産ワインのシェア拡大を受け、対策を練っていた。
【ファシリテーター】:赤津 恵美子 氏(武田薬品工業株式会社 グローバル HR 人材・組織開発(日本)ヘッド)
・講演とディスカッション『日系企業がグローバル企業と戦うための人事戦略』
・HRBPを配置し人事部の改革を推進する
・グローバルHRの役割
【講師】:山並 裕尚 氏(ルネサスエレクトロニクス株式会社 執行役員常務 組織活性化本部長 兼 人事・総務統括部長)
・グループ・プロジェクト(任意)
●第6回:2020年 2月15日(土) 9:30-15:30 ※終了後 グループ・プロジェクト(任意)
・ケーススタディ『ザッポス2009:ザッポスの企業買収と提唱する企業価値』
アパレル通販サイトを運営するザッポスは、アマゾンより買収の話を持ちかけられていた。独自の企業文化と顧客重視のサービス体制がザッポスの価値と考えるCEOのHsiehとCOOのLinはどのような答えを出すのか。
【ファシリテーター】:赤津 恵美子 氏(武田薬品工業株式会社 グローバル HR 人材・組織開発(日本)ヘッド)
・講演とディスカッション『HRBPになる・HRBPを育てる』
・HRBPに求められるもの:アマゾン ジャパンの場合
・自社に適したHRBPの要件・役割・権限を考える
【講師】:竹村 一郎 氏(アマゾン ジャパン合同会社 人事ディレクター)
・グループ・プロジェクト(任意)
●グループ・プロジェクト発表会:2020年3月14日(土)13:00-18:00 ※終了後 懇親会