「パワーハラスメントはなぜ起こるか？」

日程・申込

概要

マネジャーに求められるのは、組織のビジョンや課題を理解しメンバーと共有した上で、チームを全体最適へと方向づけることです。ところが、意欲に燃え、成果を出すために真面目に意気込むマネジャーほど部下の（精神）教育や失敗の叱責といった「秩序の維持」（完全性：インテグリティ）」を偏重してしまう傾向があります。そしてパワハラ言動に繋がって、エンゲージメントやモチベーションの低下を招いてしまいます。当セミナーでは長年法務に携わるとともに組織マネジメント
の経験も豊富な講師が、マネジャーが陥りがちなパワハラ言動の深因を解き、メタ認知により自己を客観視することで「パワハラは醜く最低最悪なマネジメントである」という気づきを得るためのヒントをお話しします。

セミナー後半では弊社トランストラクチャより、ハラスメントを起こさない組織づくりに向けて調査や360度診断などの施策をご紹介します。


■ご参加いただきたい企業
・パワーハラスメントを防止したい企業
・管理職の質を高めたい企業
・チームマネジメントの質を高めたい企業
※なお、同業者の方のご参加はご遠慮ください。

■プログラムの内容（事前にお断りなく変更することがございます）
・パワーハラスメントはなぜ起こるか？
・マネジャーに求められること
・チームで働くということ
・チームマネジメントの三要素
・メタ認知による気づき
・マネジメント教育
・ハラスメントを起こさない組織づくり


■ご参加にあたり以下のインターネット環境が必要です

＜必要な機材＞
　・Windows （Windows 10、Windows 8または8.1） または、MacOS 10.7以降を搭載のMac
　
＜ネットワーク環境＞
　・ネットワーク環境の悪いところでは途中画面がフリーズしたり切断等の可能性がありますのでご注意ください。　

■本セミナーは、Zoomを利用して実施します。
■セミナーURLを2日前までにお送りいたします。届いていない場合はご連絡ください。
■接続確認のため、開始時間の10分前に接続をお願いします。

■講師
・朽木　鴻次郎（研修講師）