「360度評価による人事の品質向上」 〜 360度評価の導入・活用を進化させるためのポイント 〜

「360度評価による人事の品質向上」 〜 360度評価の導入・活用を進化させるためのポイント 〜 【株式会社トランストラクチャ】
受講費 無料
会場 アルカディア市ヶ谷
住所 東京都千代田区九段北4-2-25(地図
最寄り駅 JR、東京メトロ有楽町線・南北線、都営地下鉄新宿線 市ヶ谷駅 徒歩2分
カテゴリ 人事戦略
特典・備考
提供 株式会社トランストラクチャ

解決できる課題

評価制度を見直したい
人事評価(アセスメント)力を高めたい
社員のエンゲージメントを高めたい
日程・申込
日程情報はありません。
概要
360度評価とは管理職研修のためのツール・・・まだまだそのような印象を持たれがちです。しかし、上手に活用すれば社員の能力発揮状況や特長を手に取るように「見える化」し、適材適所配置を実現するための、経営および人事における不可欠なツールとなります。

≪見える適材適所≫
 本人の能力発揮状況、本人にとっての盲点、チームとしての人材の組み合わせ方・・・
 また、そのデータを集合分析することで、人事の品質と改善の方向性が「見える」ようになります。

≪見える人事品質≫
 必要な人材像と実際の人材とのギャップ、賃金と能力との相関、能力開発施策の効果・・・
 指摘されがちな360度評価実施の手間や負荷も、適切なシステムとツールを用いることで、劇的に軽減することが可能です。

当セミナーでは、個別の人材開発から人事そのものの品質向上へと360度評価の実施・活用を進化させるためのポイントをご紹介します。

■評価項目の効果的な設計法
■評価者選定から回答までの流れとツール
■個人別レポートのコンテンツとフィードバックのポイント
■人事情報・組織情報との組み合わせ方、活用したい統計手法

【ご参加いただきたい企業】
・360度評価の導入を検討している企業
・360度評価の実施対象者層の拡大を検討している企業
・既にある人事データの活かし方を検討している企業
・データを用いた人事品質向上に関心のある企業

【講師】
株式会社トランストラクチャ パートナー 南雲 道朋 (なぐも みちとも)

【プロフィール】
東京大学法学部卒業。電機・通信メーカーにてシステム開発向け方法論の開発、日系及び外資系コンサルティング会社において、現場改善及び生産性向上コンサルティングに関与。
その後、マーサー・ヒューマン・リソース・コンサルティング株式会社(現マーサージャパン)他において人事・組織コンサルティングに従事。株式会社HRアドバンテージにおいて人材マネジメントを支援するウェブソリューション開発と普及を行い、現職。

【執筆】
 「多元的ネットワーク社会の組織と人事(ファーストプレス)」
 「チームを活性化し人材を育てる360度フィードバック(日本経済新聞社・共著)」
 「図解戦略人材マネジメント(東洋経済新報社・共著)」他
日程・申込
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