無料／デザイン思考を経営・組織運営に取り入れませんか？デザイン思考を使ったボトムアップ組織の作り方

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「デザイン思考」を経営・組織運営に取り入れませんか?


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多くのコンサルティング案件に関わってきたデザインディレクターがこれまでの実績を元に解説！
「デザイン思考を使ったボトムアップ組織の作り方」説明会

本ウェビナーでは、多くのコンサルティング案件に関わってきたデザインディレクターがこれまでの実績を元に、経営・組織運営における「デザイン思考」の意味や組織を創ることで得られる効果を軸に、実際の現場で行われた「ボトムアップ組織のデザイン思考による運営プロセス」についてお伝えします。


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●開催概要

皆様も一度は耳にしたことがある「デザイン思考」。
しかし多くの経営者・経営層は「デザイン思考＝デザイナーの考え方」・「デザイン＝表面的な装飾」と捉えられている方を多く見受けられます。この捉え方は「アート思考」に近く、組織運営や商品ブランディングよりも自由な発想を元にイノベーションを起こす事に向いている考え方となります。

本来「デザイン」の言葉には「設計」という意味が含まれており、順序立てて物事を思考する事が「デザイン思考」の出発点です。
そして近年のダイナミックな市場変化を背景としたスピード感のあるビジネスを実現する為に「デザイン思考」は組織を設計をする上でも改めて重要な考え方となっています。

また「デザイン思考」の重要な要素としての「トライアル・アンド・エラー」はボトムアップ組織との相性が非常によく、自らが考えゴール設定をすることで社員自身がエンゲージメントを高め、自走する組織風土を構築することが可能となります。
このようにデザイン思考とボトムアップ組織を連動させることでスピーディーかつ自発的に開発・ブランディングを進めて行く事ができます。

本ウェビナーでは、多くのコンサルティング案件に関わってきたデザインディレクターがこれまでの実績を元に、経営・組織運営における「デザイン思考」の意味や組織を創ることで得られる効果を軸に、実際の現場で行われた「ボトムアップ組織のデザイン思考による運営プロセス」についてお伝えします。


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●こんな方にオススメです

１．「デザイン思考」を組織運営に取り入れたい経営者様
２．ボトムアップ組織運営に興味がある幹部・リーダーの方
３．実際のチーム運営のメリットが知りたい皆様


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●本説明会のポイント
　※下記を学んでいただけます！

１．デザイン思考の定義と特徴
２．現場におけるデザイン思考
３．デザイン思考を使ったボトムアップ組織
４．実際の事例に基づいたボトムアップ組織のメリット


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベ経営が訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）


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●こちらの無料説明会でございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

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  杉山　顕宏氏

  株式会社タナベ経営 戦略総合研究所　クリエイティブ部　デザインラボ　主任

  前職は外資系広告代理店のプロダクション部門にてアートディレクターとして勤務。
  大手企業の広告制作に従事。プロモーションからブランディンングまで幅広い実績を保持。「人は理屈では動かない、感情で動く」をモットーに人を動かすクリエイティブの制作を目指す。