特典無料

動画視聴版/日本CFO協会様等3講義!ホールディングス・グループ経営フォーラム~グループシナジー生み出す

本フォーラムは、各講義から企業価値を向上させる事業ポートフォリオ戦略とそれを支える経営管理制度について学び、全社最適の戦略推進、迅速な意思決定、マネジメントの高度化を実現させます。

動画視聴版/日本CFO協会様等3講義!ホールディングス・グループ経営フォーラム~グループシナジー生み出す
費用: 無料
開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
提供会社: 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】講演資料
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
  詳細は概要に掲載しております
など

日程・申込

日程情報はありません。

セミナー概要

最先端のグループ経営管理を学び、グループ経営を成功に導くために!

★人気コンテンツ再公開★
人気のセミナーを「動画視聴版」説明会として公開いたします!
この期間内、いつでもご視聴いただけます!


2021年7月、大盛況に終わったタナベ経営主催の「ホールディングス・グループ経営フォーラム」が無料オンデマンド配信(動画視聴版)として公開。
忙しい方でも「いつでも」「どこでも」見ていただけるようなプログラムです。隙間時間で視聴したい方にぜひお勧めです!

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
オンラインフォーラム(動画URL視聴版)
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1.ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
   お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
   (ご都合の良いタイミングでご視聴くださいませ。)
※2.お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~


【無料限定WEB講座/動画視聴版(お申込み後、視聴用URL送付)】
充実の講師陣計3名の講義!
ホールディングス・グループ経営フォーラム
~グループシナジーを生み出す5つのポイントを学ぶ~

本フォーラムは、各講義から企業価値を向上させる事業ポートフォリオ戦略とそれを支える経営管理制度について学び、全社最適の戦略推進、迅速な意思決定、マネジメントの高度化を実現させます。


●こんな課題・お悩みをお持ちの方におすすめです

▼グループ全体最適よりも各事業会社の部分最適を優先してしまっている
▼子会社数が増加する一方、その管理が難しくなってきている
▼オペレーションコスト過大で、効率アップのため業務の集約を進めたい


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●「分社経営」から「グループ経営」へ!グループシナジーを生み出す5つのポイントを学ぶ

この度、ホールディングス・グループ経営を成功に導くポイントをご紹介するフォーラムを開催することとなりました。
創業64年以来、約7000社の経営コンサルティングを実施してきたタナベ経営。
今回はそのタナベ経営の中でも、豊富な実績を持つコンサルタントが特別講義を実施いたします。
またプロフェッショナルなゲストをお呼びし、当事者として視点から経営管理のご経験をご講演いただきます。
グループシナジーを生み出すために、グループ本社が押さえるべき5つのテーマを共に考えましょう。


●開催概要

先の見えない不確実な時代。企業は、事業ポートフォリオの見直し、ノンコア事業の切り出し、両利きの経営を一層進めなければなりません。
グループ本社(ホールディングス)は、グループ経営のプラットフォームとして、5つの機能を強化する必要があります。

①グループ企業としてのベクトル・価値判断基準を定義
②グループ全体最適を実現する資源配分とシナジーの発揮
③グループ全体を統制するガバナンス機構の設計
④グループ全体を管理・評価するマネジメントシステムの構築
⑤共通オペレーションの集中処理を実現するシェアードサービス

本フォーラムは、各講義から企業価値を向上させる事業ポートフォリオ戦略とそれを支える経営管理制度について学び、全社最適の戦略推進、迅速な意思決定、マネジメントの高度化を実現させます。


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●お申込みで、充実の講師陣計3名の講義ご視聴いただけます

①オープニング講義(25分):
 事業ポートフォリオ戦略を成功に導く、グループ経営システム構築
 講師:株式会社タナベ経営 ファンクションコンサルティング東京本部長 鈴村幸宏

②ゲスト講義(60分):
 企業価値を高める最先端のグループ経営管理
 講師:一般社団法人日本CFO協会 FP&Aプログラム運営委員会委員長 および株式会社常陽銀行社外取締役 石橋 善一郎 氏

③まとめ講義(20分):
 グループ経営システムに求められる5つのテーマ
 講師:株式会社タナベ経営 執行役員 ファンクションコンサルティング大阪本部長 福元章士


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●ご参加者限定の特典

1.【ご希望者のみ】講演レジュメ
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
など

※個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベ経営が訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こちらのフォーラムでございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。

登壇講師

  • 石橋 善一郎

    石橋 善一郎氏

    一般社団法人日本CFO協会 FP&Aプログラム運営委員会委員長 および株式会社常陽銀行社外取締役

    外資系企業および日本企業でFP&Aプロフェッショナルとしてのキャリアを歩む。インテル日本法人、D&Mホールディングス株式会社、日本トイザらス株式会社でCFOとして勤務。

    米国管理会計士協会のグローバルボードおよび東京支部の理事を務める。東北大学会計大学院で教授、早稲田大学、一橋大学、相模女子大学、筑波大学の大学院で非常勤講師を歴任。

  • 福元 章士

    福元 章士氏

    株式会社タナベ経営 執行役員 ファンクションコンサルティング大阪本部長

    2007年タナベ経営入社。2020年執行役員大阪ファンクションコンサルティング本部長収益・財務戦略を専門分野として、建設、住宅、小売、自動車部品製造業など幅広い業界でコンサルティングを展開。
    中堅・中小企業において、企業再生、事業承継、組織再編などを手掛けた経験を持つ。モットーは「現場で把握する“生きた数字”の背景を理解し物事を考えること」「1社でも多く企業の成長を誠心誠意サポートすること」。

  • 鈴村 幸宏

    鈴村 幸宏氏

    株式会社タナベ経営 ファンクションコンサルティング東京本部長

    大学卒業後、メガバンクにて融資・外為・デリバティブ等法人担当を経て、2005年タナベ経営入社。2020年より東京ファンクションコンサルティング本部長兼戦略CFO研究会リーダー。
    「企業を愛し企業繁栄に奉仕する」を信条とし、経営戦略・収益戦略を中心に幅広いコンサルティングを展開。中堅・上場食品メーカー・外食企業を赤字体質から黒字体質にV字回復させる収益構造改革、建設業・製造業・物流業等、成長企業に対するホールディングス化とグループ経営推進支援、ファイナンス視点による企業価値向上、投資判断、M&A支援の実績を多数持つ。
    また、オーナー企業に寄り添った事業承継支援、後継者育成の実績も多く、高い評価を得ている。

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 92億13百万円 (2021年3月期)
従業員数 576名(2022年4月1日現在)(グループ全体)

このセミナーが属するジャンル


  • 労政時報
  • 企業と人材
  • 人事実務
  • 月刊総務
  • 人事マネジメント
  • 経済界
  • マネジー