特典無料

無料/業績を拡大する営業組織のマネジメントには、コンピテンシーが必要「業績拡大のための営業組織改革」

業績を拡大する営業組織のマネジメントには、コンピテンシーが必要です!【無料/WEB講座/動画視聴版】「業績拡大のための営業組織改革」説明会。※本ウェビナーでは、コンピテンシー策定のポイント、営業マネジメント強化のポイントについてお話させていただきます。

無料/業績を拡大する営業組織のマネジメントには、コンピテンシーが必要「業績拡大のための営業組織改革」
費用: 無料
開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
提供会社: 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】講演レジュメ
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
など

日程・申込

日程情報はありません。

セミナー概要

★人気コンテンツ再公開★
人気のWEB説明会を「動画視聴版」説明会として公開いたします!
この期間内、いつでもご視聴いただけます!

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オンライン説明会(動画URL視聴版)
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1.ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
   お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
   (ご都合の良いタイミングでご視聴いただけます。)
※2.お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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業績を拡大する営業組織のマネジメントには、コンピテンシーが必要です!

【無料限定WEB講座/動画視聴版(お申込み後、視聴用URL送付)】
「業績拡大のための営業組織改革」説明会

※本ウェビナーでは、コンピテンシー策定のポイント、営業マネジメント強化のポイントについてお話させていただきます。


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●開催概要

業績低迷時はマネジメントサイクルを短期化し、行動を促すことが重要です。
明白な目標や行動量が示されていなければ部下へのマネジメントは困難であり、部下からの納得は得られません。

また、業績を拡大する営業組織のマネジメントには、コンピテンシーが必要です。
コンピテンシー策定のポイント、営業マネジメント強化のポイントについてお話させていただきます。


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●説明会のポイント

(1)コロナショックがもたらした営業活動の変化
(2)理念に基づくコンピテンシーの重要性
(3)営業力強化のポイント


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベ経営が訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)


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●こちらの無料説明会でございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 上田 千公氏

    株式会社タナベ経営 東北支社 経営コンサルティング部 コンサルタント

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 92億13百万円 (2021年3月期)
従業員数 576名(2022年4月1日現在)(グループ全体)

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