無料・動画視聴版／“先送りにしない”あるべき人財育成のビジョンを描きませんか?人財育成のスタンダード

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オンライン説明会（動画URL視聴版）
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“先送りにしない”あるべき人財育成のビジョンを、本説明会で一緒に描きませんか？

【無料限定WEB講座/動画視聴版（お申込み後、視聴用URL送付）】
あるべき人財育成のビジョンを描く!
『ウィズコロナで変わる「人財育成のスタンダード」』

本WEB講座では、過去の歴史から今回の押さえるべきポイントを導き、“ウィズコロナ”での「人財育成のあるべき姿」を描き、効果的に次世代の経営人財・幹部人財を育成する方法をご紹介いたします。

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●開催趣旨

新型コロナウイルスの感染は現在、勢いが収まることなく、全国で日々、多くの感染者が発生しています。
このウイルスに対してのワクチンは、早くて本年末、遅ければ来年以降になると言う専門家もいます。

また、その効果も今のところ定かではありません。
そのことから鑑みて、我々はいわゆる”ウィズコロナ”の時代に突入しており、”コロナリスク”と共存しながら、日常生活および経済活動を行っていかなければならないと言えます。

つまり、今まで行ってきた社内の活動を”ウィズコロナ”の視点で見直し、”新しいスタンダード（標準仕様）”を作り、それを土台に今までと同様、経済活動を行っていかなければならないのです。

今年は先送りにされがちであった「人財育成」も同様です。
過去、バブルやリーマン・ショックで先送りにされた「人財育成」は、今、そのツケが回って40代前後の幹部人財のボトルネックとなって、重大な経営問題として、顕在化しています。

この過ちから学び、いち早く改善の手段を打っているいる先進企業は、すでに来年度の「人財育成のスタンダード」を構築しようとしています。
言い換えると、人財育成を止めることを重大なリスクと捉えているのです。


本WEB講座においては、過去の歴史から今回の押さえるべきポイントを導き、“ウィズコロナ”での「人財育成のあるべき姿」を描き、効果的に次世代の経営人財・幹部人財を育成する方法をご紹介いたします。

次年度の予算計画が見えた今こそ、”先送りにしない”あるべき人財育成のビジョンを、本WEB講座で一緒に描きませんか？



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●説明会のPOINT

(1)過去から学ぶ「人財育成の先送り」が招く経営危機
(2)ウィズコロナを見据えた「来期の人財教育のあるべき姿」
(3)経営課題解決のため「実践的アクティブラーニング」


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベ経営が訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）


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●こちらの無料説明会でございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

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  井上　裕介氏

  株式会社タナベ経営 ドメインコンサルティング東京本部　部長

  大型リゾート・旅館にてホテル、スキー場、飲食店舗の運営を行い、新規企画開発・人材育成・業務改善・収益改革などに従事。タナベ経営に入社後は、現場経験を生かした戦略設計や、業務改善、組織マネジメント構築・運用支援、事業後継者育成、収益改革、衛生環境構築にまで幅広く活躍している。