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無料・動画視聴版/専門コンサルタントが解説!グループ経営を支える”社長”を育てるプログラムとは?

社長人材なくして10年後のグループ経営は成り立ちません。専門コンサルタントが解説!【無料限定WEB講座/動画視聴版(お申込み後、視聴用URL送付)】グループ経営を支える”社長”を育てるプログラム。●本WEB講座では、社長人材なくして10年後のグループ経営は成り立ちません。タナベ経営が行う「社長育成プログラムの特徴」を分かりやすくご説明いたします。

無料・動画視聴版/専門コンサルタントが解説!グループ経営を支える”社長”を育てるプログラムとは?
費用: 無料
開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
提供会社: 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】講演レジュメ
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
など

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日程・申込

日程情報はありません。

セミナー概要

★人気コンテンツ再公開★
人気のWEB説明会を「動画視聴版」説明会として公開いたします!
この期間内、いつでもご視聴いただけます!

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オンライン説明会(動画URL視聴版)
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1.ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
   お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
   (ご都合の良いタイミングでご視聴いただけます。)
※2.お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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社長人材なくして10年後のグループ経営は成り立ちません。
専門コンサルタントが解説!
【無料限定WEB講座/動画視聴版(お申込み後、視聴用URL送付)】
グループ経営を支える”社長”を育てるプログラム

●本WEB講座では、社長人材なくして10年後のグループ経営は成り立ちません。タナベ経営が行う「社長育成プログラムの特徴」を分かりやすくご説明いたします。


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●開催趣旨

ホールディングス化、海外企画も含めたM&A、親族外承継に伴う分社化と、グループ経営のスタイルが多様化する一方で、ガバナンスの強化、働き方改革、BCP、デジタルトランスフォーメーションといった潮流は、経営スタイルの変革を強く要求しています。

これまで直面したことがない課題が山積する中で、グループ経営における経営課題の解決は、「グループ各社」のトップの経営力に委ねられています。
換言すれば、グループビジョン、グループミッションの自社の立ち位置を踏まえ、事業会社の成長戦略、組織・人材をマネジメントし、臨機応変な意思決定を行う決断力を持った「社長力」の高い経営メンバーの有無が、10年後のグループ経営の成否を決めると言っても過言ではありません。

社長人材なくして10年後のグループ経営は成り立ちません。
タナベ経営が行う「社長育成プログラムの特徴」を分かりやすくご説明いたします。


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●社長育成プログラムの「3つの狙い」

1.「商い」の出来る人を創る
 -価値を創造し、堂々と「稼ぐ」ことが出来る人をつくる
2.「やり方」も大切だが「あり方」を問い続ける
 -社長業を学ぶとは「決断」を体感することでもある
3.「10名の社長をつくる」
 -社長の数だけ会社が成長する。そのモデルを創る


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベ経営が訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)


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●こちらの無料説明会でございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 藤井 健太

    藤井 健太氏

    株式会社タナベ経営 経営コンサルティング本部 東北支社長

    クライアントとビジョンを共有し、その実現を支援することを使命とする。特に、全社視点からのストーリー構築、具現化に向けた方針策定から管理までのマネジメントシステム構築を得意としている。また、実行推進においてのきめ細かな指導と着実な支援展開が、クライアントから高い評価を得ている。

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 92億13百万円 (2021年3月期)
従業員数 576名(2022年4月1日現在)(グループ全体)

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