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無料動画視聴版/中期経営計画の今、必要な視点やキーワードをご説明!先行きを照らす中期経営計画の立て方

★人気コンテンツ再公開★中期経営計画の今必要な視点やキーワードを踏まえご説明!【無料/動画視聴版】ウィズコロナ・アフターコロナに「自社の先行きを照らす中期経営計画の立て方」説明会。本説明会では、不確実・不透明なこの時代にどのように中期経営計画を立てるべきか、今必要な視点やキーワードを踏まえご説明いたします。

無料動画視聴版/中期経営計画の今、必要な視点やキーワードをご説明!先行きを照らす中期経営計画の立て方
費用: 無料
開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
提供会社: 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】説明会資料
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります
  詳細は概要に掲載しております
など

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

日程情報はありません。

セミナー概要

★人気コンテンツ再公開★
人気のWEBセミナーを動画視聴版説明会として公開いたします!
この期間内、いつでもご視聴いただけます!


中期経営計画の今、必要な視点やキーワードを踏まえご説明!


【無料/限定公開!大好評WEB講座/動画視聴版(お申込み後、視聴用URL送付)】
ウィズコロナ・アフターコロナに
「自社の先行きを照らす中期経営計画の立て方」説明会


本説明会では、不確実・不透明なこの時代にどのように中期経営計画を立てるべきか、今必要な視点やキーワードを踏まえご説明いたします。

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オンライン説明会(動画URL視聴版)

【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1.ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
   お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
   (ご都合の良いタイミングでご視聴くださいませ。)
※2.お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。

※3.本説明会はご来場いただく必要はございません。
ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※4.視聴にかかる通信料はお客様のご負担となりますことをご了承ください。Wi-Fi環境下での受講を推奨します。
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●開催趣旨

依然収まらぬコロナ禍。次々と変化していく社会や環境。
よく耳にする「柔軟に対応するから(中期経営)計画は不要!」。

それ、「柔軟性」という名の「成り行き任せ」になっていませんか?


先が見通しにくいからこそ、わが社のあり方と戦略を明確にし、行く先を照らす必要があるのではないでしょうか。
成り行き任せでは、思わぬところへ行き着く恐れが高まります。

不確実・不透明なこの時代にどのように中期経営計画を立てるべきか、今必要な視点やキーワードを踏まえご説明いたします。


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●説明会のポイント

(1) わが社の将来をどう描くのか
(2) ウィズコロナ、アフターコロナに必要な視点とは
(3) 中期経営計画で取組むべき施策とは


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベ経営が訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)


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●こちらの無料説明会でございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 小林 勝氏

    株式会社タナベ経営 経営コンサルティング本部 チーフコンサルタント(中小企業診断士)

    約16年の地方銀行勤務を経てタナベ経営に入社。銀行時代は、法人取引(融資・営業)を中心に、チーム運営等も経験。リーマンショック、震災等激変期に金融面から企業をサポート。
    タナベ経営入社後は、ビジョン・中期経営計画、事業再建・収益改善、人事制度・新卒採用、人材育成(幹部~若手)等に携わる。
    ホールディング経営研究会の一員として、直近ではグループ経営(ホールディング形態)の機能強化支援を行っている。

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 92億13百万円 (2021年3月期)
従業員数 576名(2022年4月1日現在)(グループ全体)

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